Украинская морская партия открыла районную организацию в Суворовском районе Одессы. Ее возглавил руководитель известной компании «Грин Марин»Юрий Зеленый.
Юрий Зеленый высказал огромную благодарность за оказанное доверие представлять команду в Суворовском районе города.
«Дорогие друзья, однопартийцы, единомышленники! Сегодня, не побоюсь этого слова, исторический день для всей нашей команды. Мы объявляем о создании Суворовского районной организации Украинской Морской партии Сергея Кивалова в городе Одессе, — сказал Юрий Зеленый. — Наша организация объединила людей, которые искренне верят в будущее и хотят позитивных перемен. Идут вперед к своей цели — процветающему и комфортному городу Одессе — невзирая ни на преграды. Будь то нападки оппонентов, попытки остановить нашу избирательную кампанию в городе, шантаж и прочие грязные методы политической борьбы, которые мне как человеку в политике абсолютно новому, с так сказать, еще незамыленным взглядом на всех происходящее, говорят о многом.
О том, что легко нам не будет. Что эти немногие, оставшиеся до выборов дни — только начало нашей серьезной борьбы за собственные убеждения и за права простых одесситов. Вести эту борьбу здесь, от имени жителей самого большого района Одессы, — это большая ответственность и нагрузка. Но также и большая честь.
Я благодарен всем моим однопартийцам за оказанное мне доверие. На посту главы суворовской районной организации нашей партии я применю все свои знаний, умения, связи, ресурсы и опыт, чтобы мы победили. И получили уникальный шанс воплотить в жизнь те прекрасные инициативы, с которыми мы идем в городскую власть».
По словам Юрия Зеленого первоочердными задачами политсилы были, есть и будут повышение безопасности горожан, комфорт и инфраструктура, а также решение жилищно-коммунальных проблем.
«Мне кажется, безопасность и комфорт формируют основную составляющую и общее впечатление о городе. Когда комфортно и когда чувствуешь себя безопасно, у тебя другое настроение, ты по-другому смотришь на этот мир. Ты хочешь что-то творить, что-то делать. Мне кажется, что это основные принципы и правила, которыми следует руководствоваться в деятельности – безопасность и комфорт», — говорит одессит.
Одно из главных направлений Морской партии – воссоздание украинского морского флота.
«Я закончил два морских заведения этого города, в прошлом я моряк дальнего плавания. Работал в нашем Черноморском морском пароходстве. Я помню, как это было и вижу, как это есть на сегодняшний день. Имея такое море и такие порты, мы не имеем собственного флота. Это очень обидно и одно из направлений программы морской партии – воссоздать в Украине свой настоящий морской флот. И мы это сделаем», — заверил Юрий Зеленый.
В МВД хотят привлечь специально обученных для выявления людей с признаками коронавирусной инфекцией.
Об этом заявила заместитель министра внутренних дел Татьяна Ковальчук.
Так, в министерстве рассматривают возможность превентивного проекта, с помощью которого служебные собаки будут выявлять лиц с признаками COVID-19. Сейчас кинологические службы работают в Нацполиции, Госпогранслужбе и Нацгвардии.
«Впервые этот превентивный инструмент борьбы с пандемией начали использовать в Финляндии в конце сентября. Собаки-нюхачи, которые сейчас работают в аэропорту Хельсинки, специально обучены обнаруживать запах вируса в образцах пота, собранных на салфетках прибывающих пассажиров. Собаке нужно всего 10 секунд для обнаружения лица с признаками COVID-19. После этого пассажиру предлагается пройти бесплатно тест на коронавирус в медицинском центре аэропорта. Позже финский опыт начали использовать и другие группы исследователей, в частности из Великобритании и Франции, которые тоже тренируют собак распознавать коронавирус», – отметила Ковальчук.
Также она подчеркнула, что для нас опыт ЕС в этой сфере является очень важным.
Обострение ситуации с системной коррупцией в сфере подготовки и дипломирования моряков послужило причиной для проведения «Первой конференции моряков» в Одессе.
Украинские моряки и специалисты водного транспорта заявляют о системной практике получения посредниками и связанными с ними должностными лицами неправомерной выгоды за оформление документов о прохождении тренажерной подготовки и при подтверждения квалификации.
В аудиоподкасте Re: Ports Podcast, записанном во время конференции, директор издательства «Порты Украины» Александр Глущенко, руководитель БФ помощи украинским морякам «Ассоль» Светлана Фабрикант, а также Иван Ниякий, вице-президент Морской палаты Украины, обсудили итоги этой конференции и озвучили основные причины сложившегося кризиса в системе подготовки и дипломирования моряков.
Эксперты заявляют, что для моряков искусственно созданы условия, которые исключают сдачу экзамена в Государственной квалификационной комиссии (ГКК) без дополнительной оплаты в несколько тысяч долларов наличными. При этом положительная сдача гарантируется только при предоставлении моряками свидетельств о прохождении подготовки на бланках избранных учебных тренажерных центров, задействованных в коррупционных схемах. Документы, полученные в других тренажерных центрах не гарантируют положительной сдачи экзаменов. Это стало причиной повышения цен такими клубными УТЦ.
Светлана Фабрикант уверена, в 99% случаев у украинских моряков нет другого выхода при получении любого из документов, подтверждающих профессиональную квалификацию. Искусственные задержки и влияние на работу Государственной квалификационной комиссии (ГКК) созданы для того, чтобы моряки, которые не дали взятки — не сдали экзамен в ГКК. При этом положительная сдача гарантируется только при предоставлении моряками свидетельств о прохождении подготовки на бланках избранных учебных тренажерных центров, задействованных в коррупционных схемах.
«Это не только сокращение центров, которые выдавали документы. Это в десятки раз увеличенная оплата. Эта история связана только с Украиной. Потому что наших украинских моряков связывает сегодня с государством Украина только их гражданство. Все остальное происходит в основном на западных судах, у западных судовладельцев. И не судовладельцы тех стран диктуют условия морякам, которые у них работают, по каким документам они их будут брать — а государство Украина, которое ничем не помогает, а только рождает очередные препятствия. Это все связано с колоссальными средствами, которые должны выплатить моряки, с отсутствием работы здесь и, самое главное, с отсутствием возможности повлиять на эту ситуацию. Повлиять на ситуацию коррупционной составляющей, повлиять на ситуацию возможности сдачи экзаменов без того, чтобы вынуть из кармана и какой-нибудь прокладке выдать эти средства», — сказала она.
«Сегодня есть центры, не подчиненные Морской администрации. Они тоже работают. Там, может быть, нет такой коррупционной составляющей. Но моряк, пришедший в подобный центр, не получит документы и не сдаст экзамены так быстро, как это произойдет в том центре, который сегодня является прокладкой между моряком и Морской администрацией», — подчеркнула она.
По мнению Ивана Ниякого началось все с того, что из 18 учебно-тренажерных центров (УТЦ) осталось 4. т.н «клубные центры», это те центры которые ежемесячно платят сотни тысяч долларов «в Киев», за возможность работать и предоставлять услуги. «Более того, немного позже было открыто еще 2 УТЦ, в которых просто стоял стол и стул и который за баснословные деньги получил возможность работать и просто печатал пластик», – отметил Ниякий.
Для украинских моряков на сегодняшний день искусственно созданы условия, которые исключают сдачу экзамена в Государственной квалификационной комиссии (ГКК) без дополнительной оплаты в несколько тысяч долларов наличными. Как заявила руководитель БФ помощи украинским морякам «Ассоль» Светлана Фабрикант в аудиоподкасте Re: Ports Podcast, записанном во время «Первой конференции моряков» в Одессе, ситуация уже практически близка к коллапсу.
Ремонт дорожного покрытия и жилищного фонда, благоустройство дворов и парка 411-я батарея – это те малые шаги, которые благодаря использованию в том числе и депутатского фонда, помогли председателю бюджетной комиссии Одесского городского совета Оксане Гончарук приобрести хороший опыт решения многочисленных проблем жителей Киевского района.
Об этом, а также о своих дальнейших планах после окончания каденции нынешнего созыва горсовета Оксана Витальевна рассказала в интервью Ivasi.News.
Скажите, что послужило для вас стимулом заниматься политикой?
Сколько я себя помню, ко мне часто обращались люди за помощью и советом, причем, зачастую намного старше меня. В моей жизни наступил момент, когда я поняла, что у меня получаетсяпомогать другим людям, искать вместе с ними пути решения проблем. Во время моей первой каденции я поняла, что депутатские полномочия открывают широкие возможности для решения многих проблем. Вопросы можно решать самые разные, начиная от локальных, таких например, как помощь в установке тепловых счетчиков на многоквартирные дома или благоустройство придомовых территорий, заканчивая глобальными городскими проектами, в которых можно предусмотреть снижение тарифов за счет субсидирования предприятий теплоснабжения, городского электротранспорта и многого другого.
Какие приоритеты в депутатской деятельности вы выделяете для себя?
Одно из самых важных направлений, над которым я работала всю текущую каденцию это вовлеченность самих граждан в процесс решения их проблем. С моей точки зрения одной из болезней современного общества это страсть большинства людей к неконструктивной критике. Достаточно зайти на фэйсбук и найти любой пост, в котором говориться о каком-то хорошем деле. В большинстве случаев найдется «критик», который в пух и прах разнесет автора и его доброе дело. Чаще жителей нашего города привыкли сидеть дома и ждать, пока какой-то «дядя» или «тетя» решит их вопрос. Так вот хочу ответственно заявить – не решит. И не потому даже, что не хочет, а потому что не знает. Я своих избирателей пытаюсь в хорошем смысле этого слова разбудить перевести из состояния критики в состояние действия. Пять дней в неделю открыта моя депутатская приемная, где я и мои помощники, готовы выслушать любого и сделать шаги для предоставления помощи.
Кроме того, я инициировала создание школы общественного бюджета, которая призвана максимально вовлечь граждан нашего города в процесс распределения бюджетных средств, дать людям понять, что не кто-то неизвестный принимает решения, а конкретно каждый одесит участвует в этом процессе.
Еще, я считаю, очень важно соблюдать прозрачность в расходованиибюджетных средств. Необходимо предоставлять публичный доступ к информации, чтобы каждый мог видеть и понимать, какие объекты есть в титулах на капитальный ремонт и быть уверенным, что эти объекты точно будут сделаны в запланированный срок.
Политика для меня это возможность не отсиживаться в стороне и заниматься критиканством, а активно работать над решением городских проблем.
Вы решили снова баллотироваться в городской совет. Тепер от политической силы «ЗА МАЙБУТНЄ». Чем был определен именно такой Ваш выбор?
— Так получилось, что за время текущей каденции партия, от которой я была избрана в прошлый раз, перестала существовать. Проанализировав те политические силы, активно действующие в политическом поле нашей страны на сегодняшний день, я сделала свой выбор. В партии «ЗА МАЙБУТНЄ» меня больше всего привлекает направленность именно на действие во благо, вместо акцентов на моментах, которые раскалывают наше общество, например языковые. Мне нравится направленность именно на развитие страны, на реализацию огромного потенциала, который заложен в наших людях и нашей земле.
Справка ДО
Оксана Гончарук с 2015 года — депутат Одесского горсовета VII созыва. В горсовете она возглавляет постоянную комиссию по вопросам планирования, бюджета и финансов.
Входит в депутатскую группу «Равные возможности», которая объединяет женщин с целью поддержки гендерного равенства в политике и в обществе в целом.
Оксана Гончарук баллотируется в Одесский городской совет по Киевскому району от партии «ЗА МАЙБУТНЄ». Именно с этим районом ее связывает пятилетняя плодотворная работа на благо одесситов.
На Таирово активными темпами продолжается строительство микрорайона «Таировские Сады». На сегодняшний день уже сдана вторая очередь первого дома, который будет общей частью одного большого микрорайона.
Это стало радостным событием для 250 инвесторов, которые выбрали для себя жилье в микрорайоне «Таировские Сады». Многие уже приступили к ремонтам в своих квартирах и на сегодняшний день в сданных секциях уже проживает более 200 семей.
По словам владельцев квартир, они остались довольны качеством приобретенной недвижимости.
«Я выбрала данный микрорайон, так как у меня уже есть опыт проживания в комплексе с форматом «город в городе» и я не хочу его менять на что-то другое. Мне нравится внешний вид комплекса, грамотный подход к комплексной инфраструктуре. Отдельно хочется отметить наш бульвар, красивые и стильные холлы, а также подход к озеленению территории. Очень красиво. Здесь я вижу перспективу роста своих инвестиций: с каждым новым сданным домом квадратные метры стоят дороже и продаются или сдаются в аренду быстрее», — поделилась своими впечатлениями жительница микрорайона Лавиш Алина.
При строительстве микрорайона, учитываются все потребности будущих его жителей, начиная от строительства школы и детского сада и заканчивая обеспечением высокого уровня безопасности, а также наличием всей необходимой инфраструктуры для комфортного проживания.
В каждой секции микрорайона «Таировские Сады» обустроены стильные холлы, на территории работает бесплатный доступ к Wi-Fi, уже построен свой бульвар с продуманным ландшафтным дизайном, зонами отдыха, также выполнено освещение.
Большое внимание уделяется безопасности жителей микрорайона: здесь работает своя служба безопасности, все этажи и придомовая территория оборудована современной системой доступа и видеонаблюдения.
Теперь кроме «лежачих полицейских» притормаживать водителей будут островки безопасности, бордюрные расширения, чокеры и разделительные полосы.
Об этом сообщила пресс-служба Госагентства «Укравтодор» в Facebook.
«Требования нового стандарта закладывают комплексный подход к созданию системы безопасных условий движения по дорогам и улицам. Средства «успокоения» движения – не только для снижения скорости, но главным образом для обеспечения равномерности транспортных потоков. Особое внимание уделяется участкам, где автомобильные потоки конфликтуют с пешеходными и велосипедными», – сказано в сообщении.
Как говорят в «Укравтодоре», до сегодняшнего дня в Украине официально существовало только одно средство «успокоения» движения – «лежачий полицейский», а все другие устоявшиеся мировые практики инженеры-проектанты применяли только на свой страх и риск.
«Измененные стандарты позволят устанавливать разделительные островки или полосы, бордюрные расширения, чокеры и островки безопасности. Они будут проектироваться при ремонте или модернизации существующих дорог и улиц, а также при строительстве и реконструкции», – отметили в «Укравтодоре».
Такие изменения вступят в силу с 1 ноября 2020 года.
Добавим, в начале текущего года Госагенство автодорог Украины «Укравтодор» провело презентацию планов работы в 2020 году «Дороги UA 2020». В частности, было сказано о том, что на безопасность дорог в Украине выделят 3,2 миллиарда гривен.
«Дороги должны вести к родным и близким, к прибылям в бизнесе, к туристическим «магнитам», но не к лечению травм от ДТП», – заметил министр инфраструктуры Владислав Криклий во время презентации планов работы «Укравтодора».
Почему новая многоэтажка на проспекте Глушко не должна быть построена. По какой причине одесситам, которые живут в домах ЖСК и ОСМД, годами не дают из городской казны средства на ремонт. Кто «приписывает» себе деньги, собранные людьми. И кому при этом нужны качельки с остановками за десятки миллионов гривен.
На эти и другие вопросы в интервью «Деловой Одессе» отвечает общественный активист, помощник народного депутата Украины Александр Кириленко.
— Александр, пожалуй, начнем с одного из самых «громких» мероприятий Одессы, в котором Вы принимали непосредственное участие как помощник народного депутата ВР Украины. Это протест одесситов против строительства новой многоэтажки на проспекте Академика Глушко. Почему это волнует людей и конкретно вас?
— На проспекте Глушко в советские времена был построен детский сад. Городская власть передала здание в долгосрочную аренду, а затем оно было снесено в целях возведения на этом месте нового жилого комплекса, а по существующим планам застройки здесь вообще быть не должно. Но. Департамент градостроительства и архитектуры ничего не видит, ГАСК ничего об этом не знает, прокуратура ничего не слышит. Мы, команда народного депутата Украины Артема Дмитрука, заняли четкую позицию: жилого новостроя здесь не будет! И работы были остановлены. Когда наша команда придет в городской совет Одессы, на этом месте будет построен новый детский сад. В нем есть острая необходимость, несмотря на то, что по соседству есть действующий, но он не рассчитан на нынешнее количество воспитанников. Дети в спальных помещениях отдыхают в трехъярусных кроватках, вследствие чего недавно одна малышка выпала с верхнего яруса и получила травмы.
**СПРАВКА
Кириленко Александр Олегович, 26 лет. По образованию – юрист, окончил факультет адвокатуры Национального Университета «Одесская Юридическая Академия». Уже год в качестве помощника Народного депутата Украины Артёма Дмитрука ведет прием одесситов. Говорит, что ему далеко не все равно, как живут граждане Украины, и как они будут жить в ближайшем будущем. Александром движет желание разобраться в социальных проблемах и стремление поменять жизнь в нашем государстве к лучшему. А начинать движение на пути изменений, по его убеждению, следует с реформационных изменений местной власти.
**
— Так куда же деваются десять миллиардов бюджета Одессы? Это ведь достаточно большая сумма — продолжает разговор Александр. — Я могу попытаться ответить, куда исчезает большая их часть. Например, одна новая остекленная остановка электрического транспорта почему-то обходится бюджету громады в 100 тысяч гривен, а детская площадка на 6-й станции Большого Фонтана по неизвестной причине влетела общественной казне в 5 миллионов!
—О «знатных» четырёх качельках на Греческой площади, стоимостью в 3 миллиона даже рассуждать не хочется, за это нужно привлекать к ответственности.
А сколько положено в городе тротуарной плитки стоимостью полторы тысячи гривен за квадратный метр, сколько наши горожане получили некачественных ремонтов подъездов по цене дорогостоящей отделки, сколько приобретено по завышенным ценам малоэффективной техники для нужд ЖКХ?! Это явное воровство чиновниками и оно недопустимо!
— Александр, как вы думаете, как можно мотивировать городские власти справедливо относиться к нуждам одесситов? Или по-Вашему, спасет только «полная перезагрузка»?
— Совершенно верно, только полная перезагрузка. В городской власти сегодня слишком мало настоящих профессионалов своего дела, которые при этом являются честными людьми. А в коммунальной сфере таких и вовсе нет, по моему убеждению. Я все свои 26 лет живу в одном и том же доме Суворовского района, и все эти годы жилищные организации ремонт в нем не проводили. Никакой! Мы, жильцы, сами собираем средства на материалы, организовываем и оплачиваем работу.
Мы, жильцы, сами собираем средства на материалы, организовываем и оплачиваем работу.
— Тогда за что же мы, одесситы, каждый месяц платим огромные деньги коммунальщикам?
— А действительно – за что? В городе колоссальные проблемы в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Одесситы каждый день, и по многу раз, сталкиваются с ними. Они выходят из своих квартир, во многих из которых ржавые внутридомовые коммуникации, попадают в облезлую парадную, пересекают неухоженный двор, где нет хорошего покрытия и современной детской площадки. А потом они оказываются на улице, над которой висит большой рекламный билборд, красочно рассказывающий о… новом подходе к жилищно-коммунальному хозяйству!
Какой же именно подход имеет в виду господин городской голова Труханов? Да он не может навести порядок даже в техническом состоянии фасада и декора горсовета. Посмотрите, в каком состоянии находится историческое здание на Думской площади, что уж ему говорить об Одессе в целом!
— Ну, хорошо, Вы не считаете Геннадия Труханова и его команду эффективными управленцами. Тогда кто?
— До того, как на должность Президента был избран Владимир Зеленский, у меня было очень большое желание выехать из Украины на постоянное место жительства и было куда.
Теперь я считаю, что в нашем государстве молодежи надо не просто остаться, а активно действовать для реального изменения жизни, необходимо активно менять управление, в том числе, и на местном уровне.
В Одессе за это готова взяться наша команда во главе с Артемом Дмитруком, которая действительно хочет качественных улучшений. С ним мы знакомы давно, с моих 15 лет. И он всегда выступал за справедливость, правду, закон. Мы вместе с Артемом и общественной организацией «Илья Муромец», проводили благотворительные акции в поддержку больных онкологическими заболеваниями детей, участвовали в ремонте госпиталя ветеранов на Фонтане – чинили полы, штукатурили стены, вместе с неравнодушные одесситами разного возраста приобретали туда кровати. Всё что могли, мы делали своими руками, безоплатно, просто для того, чтобы помочь людям. Еще в те, уже далекие годы, Артём уже был лидером, который вдохновлял на добрые дела собственным примером. Честность, высокий профессионализм, желание увидеть проблемы и решить их — это те качества, которыми обладает Артём Дмитрук и люди его команды. Считаю их обязательными и самыми эффективными качествами для чиновника на любом участке работы, особенно это важно там, где от решения одного-единственного человека зависит судьба целого города.
— А почему Вы в таком юном возрасте вообще взялись за общественную работу? Мало ли чем может заняться парень в такие годы…
— Думаю, в этом по-хорошему «виноваты» мои родные. Вырос я в Лузановке в обычной семье – мама трудилась дворником, мне всегда хотелось сделать ее жизнь легче и, как только я подрос, начал помогать ей, отца у меня не было. Дедушка мой всю жизнь проработал на ЗОРе, «Одессельмаше» токарем и столяром в своём цеху. Когда мне исполнилось 6, дедушка доверил мне собирать опилки, в 12 я уже выполнял подручную работу, в 15 уже кое-что мог сделать самостоятельно, сейчас считаю себя приемником деда в его ремесле. Кстати, по сей день регулярно ему помогаю. Почти каждое воскресение я провожу с ним в столярном в цеху. Сейчас ему 86 и его совершенно не волнует, что я помощник нардепа, говорит, что работа не ждёт!
Вообщем, я знаю как живут обычные люди. Уже в юношеском возрасте понял, что могу на своем уровне делать для них что-то реальное. Мне было приятно осознавать, что вот, покрасил качели, или с помощью дедушки сделал во дворе скамейку. Не пошел выпить пива, а сделал полезное для людей дело – и соседи об этом знают, и маму благодарят за мою работу.
Теперь хочу продолжать заниматься общественно-полезными делами, но уже на другом, более высоком уровне.
— Например?
— Хочу войти в состав депутатского корпуса Одессы. Ведь мандат депутата – это намного более весомый аргумент в работе на пользу людей и нашего города, чем просто звание общественника.
В городском парламенте я бы хотел в первую очередь заняться наведением порядка именно в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
По результатам общения с одесситами, приходящими на прием, у меня сложилось очень непростое отношение к создаваемым в старом жилом фонде объединениям совладельцев многоквартирных домов (ОСМД). Много десятков лет в этих домах ничего или почти ничего не делалось городскими коммунальными службами, они приходили в негодное техническое состояние, а деньги, поступавшие с жильцов как оплата коммунальных услуг, разворовывались или тратились неизвестно куда. Теперь же людям предлагают создавать объединения совладельцев и мучаться со своим приватизированным жильем. Господа из городских коммунальных структур, вы отдайте собственникам квартир их дом, приведя в удобоваримое техническое состояние его кровлю и коммуникации! И тогда он, уже с их помощью, сможет простоять еще лет двести.
А что в городе в этом смысле сейчас происходит?
К нам в приемную обратилась председатель ОСМД, в котором сразу несколько серьезных проблем: текут кровля, трубы в подвале и аварийно опасное дерево на территории. Где ему на устранение всего и сразу изыскать деньги при бюджете объединения в 25 тысяч гривен? К кому обращаться? Вот, к примеру, относительно недавно с целью обслуживания создаваемых ОСМД, городские власти из бывшего жилищно-коммунального сервиса создали управляющую компанию «Суворовская». По отзывам одесситов, о ее работе нельзя говорить без слез – дворникам, сантехникам зарплата здесь не выплачивают, зато директор «Суворовской» купил новое авто и двухуровневую квартиру!
Вот еще несколько примеров ужасающего состояния коммунальной сферы Одессы. По решению суда в городе были отключены 400 лифтов и, по самым приблизительным подсчетам, полтора десятка тысяч горожан разного возраста теперь испытали большие неудобства. Сколько среди них людей преклонного возраста, молодых мам – кто подсчитал?..
С просьбой о помощи в ремонте парадных к нам обратились жильцы дома №25 по улице Варненской. Месяцев пять продолжалась переписка приёмной Народного депутата Украины Артема Дмитрука с приемной заместителя городского головы Одессы Дмитрия Жемана. Пишем: сделайте ремонт, оттуда – денег нет.
В конце концов, с нашей помощью 200 тысяч гривен, были найдены. Вроде бы и порадоваться можно, ведь в девятиэтажке начались работы, но как?! Стекла в рамы вставить никто не собирается, старую штукатурку сбивать – тоже, все делается «спустя рукава» Кому нужен такой ремонт? Сколько он продержится? Думаете начальники этого не понимают?
Очень хорошо понимают, но делают так сознательно, чтобы просто списать и распилить средства! С такой бесхозяйственностью давно пора заканчивать! И с форменным безобразием тоже. Почему, скажем, те же дворники часто вынуждены покупать метла из своей мизерной зарплаты?
Да что там веники – возьмем крупнее. Почему от города нет финансовой помощи в поддержке жилого фонда давно существующим жилищно-строительным кооперативам (ЖСК)?
В январе 2019-го года депутатским корпусом была утверджена Городская целевая программа по стимулированию создания и деятельности объединений совладельцев многокваотирных домов в Одессе на 2019-2021-й годы. Ее приняли после окончания срока действия предыдущей программы такого же направления. Обе они предусматривают проведение работ на инженерных сетях домов, передающихся с баланса города на баланс новосоздаваемых ОСМД, на что из бюджета громады выделялись и выделяются миллионные средства. Освоение их поручено Департаменту городского хазяйства Одесского горсовета. О том, что за расходованием финансов нужен тщательный контроль я уже раньше говорил, но, уверен, и этого мало! Пришла пора создать отдельную специальную Программу по долевому финансовому учатию местной власти, ОСМД и ЖСК в поддержке жилого и исторического фонда Одессы. Деньги, поступающие в виде налогов с горожан, должны активно работать на людей и сохранение архитектурного багатства нашого города. Такую программу должны и могут разработать, а затем воплощать, новые люди!
— Кадры поменять, конечно, можно – они действительно решают многое. Но будет ли этого достаточно для радикального изменения дел в городском хозяйстве Одессы к лучшему?
— Я считаю, что для успеха дела к новым кадрам должна еще добавиться также их реальная борьба с коррупцией. Приведу недавний пример. На прием пришла одесситка, дом которой находится на балансе города. Они с соседями «скинулись» на укладку плитки в их дворе, плитку купили, специалистов наняли, они покрытие постелили. А спустя несколько месяцев один из соседей, имеющий доступ к тендерной процедуре, выяснил, что, согласно опубликованным данным, эту работу за счет городской казны выполнил ЖКС «Вузовский», потратив на нее 300 тысяч гривен. Как так можно?! Где реально осели эти деньги?! В чьих конкретно карманах?!
— Вы так искренне всем этим возмущаетесь. Может, это все еще говорит юношеский максимализм?
— Да нет, я просто рано повзрослел. Рано начал самостоятельно зарабатывать, с нуля занимался малым бизнесом. У меня с самого раннего возраста было несколько целей в жизни. Мечтал стать летчиком. После окончания школы даже попытался реализовать мечту и подал документы в Харьковский авиационный институт. На бюджетную форму обучения не поступил, а о контракте в 30 тысяч долларов не могло быть и речи – у семьи таких денег не было и нет.
Вторая мечта была связана с юриспруденцией и желанием работать в органах прокуратуры. Поступил-таки на бюджет в Одесскую юракадемию. Но попробовав себя еще студентом в прокуратуре, понял, что этот вид деятельности не для меня – уж слишком много негатива он несет. Еще одной жизненной целью была реализация желания помогать людям. И сейчас именно этим я, как помощник Народного депутата Украины Артема Дмитрука, я и занимаюсь.
— За это время не сложилось ли у Вас впечатление, что приходится воевать с ветряными мельницами?
— У ветряных мельниц тоже ведь есть срок годности, правда? Все преодолимо и достижимо! У меня уже было несколько целей в жизни, к которым я шел. Да, это нелегко давалось, но видел цель – и достигал ее. Теперь поставил задачу войти в депутатский корпус Одессы, работая в нем, хочу помогать улучшать жизнь земляков и родного города.
— Как к новому ориентиру в Вашей жизни относится семья?
— Мама очень переживает из-за моего нетерпимого отношения к несправедливости, незаконным, унизительным действиям чиновников и должностных лиц. К нам ведь приходят люди со своими болями и проблемами, часто, как к последней инстанции. А я все обращения пропускаю через себя, стараюсь людям ответить так, как если бы это обращение исходило лично от меня. Много разных эмоций приходится переживать. Предыдущие мои работы давали возможность хорошо зарабатывать, эта — удовольствие от помощи людям. Если мне удалось хоть чем-то реально облегчить людям жизнь, сделать её лучше, я искреннее рад и хочу делать больше.
У нас есть команда специалистов и неравнодушных людей, которая идет в правильном направлении, и если она станет многочисленнее, то мы сможем принести намного больше пользы нашим согражданам, городу и государству.
А жена за меня не переживает. Просто потому, что я еще не женат…
Светлана Фабрикант баллотируется в Одесский областной совет по Киевскому району Одессы от партии «Доверяй делам». Почему по этому району? Потому, что именно здесь живут люди, с которыми вот уже 10 лет связана ее судьба – подавляющее большинство моряков, одесситов, связанных с морем, их семьи.
— Для меня важен областной совет потому, что в нем буду больше полезна и эффективна как депутат, — подчеркивает Светлана Фабрикант. — Смогу, в случае необходимости, по-хорошему и подтолкнуть городских коллег к решению важных вопросов жизнедеятельности Одессы и ее жителей. Статус областного депутата позволяет также проще и оперативней общаться с центральными органами власти, формировать более серьезные подходы к решению местных проблем – на этом уровне происходит формирование экономической политики жизни всего региона, а не только одного города, его бюджета. Областные советы, выборы в которые пройдут впервые после проведения реформы децентрализации и создания объединенных территориальных громад, работать будут по-новому. Новый состав облсоветов отчасти примет на себя функции Кабмина, поскольку с ними в тесном сотрудничестве будут работать все министерства. Есть и еще одно немаловажное обстоятельство, которое привело меня к решению баллотироваться в облсовет именно от команды «Доверяй делам».
— Имеется в виду команда, кадры?
-Да. Мне очень нравится наша команда! Искренне рада тому, что ее лидером на областном направлении выступает Сергей Гриневецкий, с которым дружу долгие годы. Хорошо знаю и помню, что время, в течение которого он был главой облсовета и облгосадминистрации, было успешным для социально-экономического развития одесского региона. Я приняла предложение войти в команду от лидера партии «Доверяй делам» Геннадия Труханова и уверена, что в составе такой профессиональной классной команды мы сможем изменить сегодняшнюю ситуацию и улучшить жизнь людей.
— Одной из таких возможностей могло бы стать создание пароходства, не нового ЧМП, конечно, но…
— Я и раньше говорила об этом. Но в прежние годы создание пароходства в Одессе было сродни практически несбыточной хрустальной мечте: не было в том заинтересованности ни на каком уровне власти. Я даже обращалась в Администрацию Президента Украины, была у вице-премьеров, занимающихся морехозяйственным комплексом. Слышала иногда слова «ДА», но при этом ничего не делалось практически. Говорилось о колоссальных долгах ЧМП, погашение которые будет потребовано кредиторами в случае любых движений по воссозданию украинского пароходства. За прошедшие годы я продолжала детально изучать ситуацию, и теперь абсолютно уверена в том, что тогда были пустые отговорки. Долги Черноморского морского пароходства ничтожно малы в сравнении с его же собственностью. Есть имущество в Украине и за ее пределами: во Вьетнаме – великолепный порт «Лотос», в Барселоне и Мадриде – недвижимость, на Фолклендских островах – Межрейсовая база моряков… Эти объекты с лихвой могут не только закрыть кредиторскую историю утопленного ЧМП, но и обеспечить работу его преемника.
— А флот, которого нет? Какое может быть пароходство без судов?
— Судов пока нет, но есть проект, на который наша команда очень надеется сегодня. Мне посчастливилось увлечь, «заразить» идеей создания судоходной компании под украинским флагом очень крупного украинского бизнесмена и известного политика Вадима Новинского. Для него эта отрасль экономики не чужая, есть и отечественные судоремонтно-судостроительные заводы. К этой необходимости подтолкнула многолетняя борьба за наших моряков, в которую около десяти лет назад я «нырнула» и не могу из нее «вынырнуть». Никто не мог предполагать, что с каждым годом проблем у наших моряков будет становиться все больше. Обращения и крики о помощи в фонд «Ассоль», в котором я работаю, поступают практически через день. А еще говоря о кораблях, которых у Украины пока нет, почему бы нам не напомнить поучительную историю создания того, еще царских времен, пароходства, от которого вело отсчет своей жизни ЧМП?
— Это о том, что торговый флот империи создавали в складчину?
— Да. С деньгами на новое дело и тогда были проблемы. Но флот-то появился! Каким образом? Каждая губерния на свои средства построила один корабль. В Украине, к счастью, много регионов. Если каждый из них выделит средства хотя бы на одно судно, то таких будет уже около трех десятков. Эти корабли могут носить имена своих создателей: «Киев», «Тернополь», «Львов», «Одесса»… Пароходство может стать и государственно-частным предприятием. Вадим Новинский проявил живой интерес к реализации задуманного, специалисты его предприятий разрабатывают детальный проект, он общался на эту тему в Кабмине и Офисе Президента. Такое важное дело имеет большое значение не только для одесского морского региона, а для всей Украины. Оно поможет создать много рабочих мест, обеспечит моряков, живущих в разных областях, работой на свою страну.
Документы, расчеты и понимание того, что нужно возрождать морскую отрасль экономики у нас есть. Возможность создать отечественную судоходную компанию под украинским флагом есть точно!
— Вернемся к Ассоль, которая по-прежнему ждет своего Грея, и морякам, взывающим о помощи…
— Летом 2009 года ко мне, как депутату Одесского городского совета и журналисту, обратились члены семей судна «Ариана», которое было захвачено сомалийскими пиратами. Их привело убеждение в том, что я смогу помочь в освобождении близких им людей. Основано оно было только на впечатлении от просмотра моих программ, и тем, которые в них поднимались. Для меня это обращение стало новым вызовом. Я подумала: «А почему не могу попробовать помочь людям?». И стала рядом с ними для того, чтобы вместе попытаться прошибить стены властного непонимания и отчуждения. Для этого ездили в Грецию, нашли владельца судна, «держали его за грудки», чтобы он вел переговоры о возврате украинского экипажа, общались с пиратами, украинскими чиновниками разных рангов, сотрудниками спецслужб. В этом непростом и длительном процессе большую роль помощника сыграл мой товарищ по взглядам Сергей Тигипко. Своим авторитетом он помог открыть многие двери украинских кабинетов власти. К счастью, нам все удалось, и в рождественские дни 2010 года украинские моряки вернулись домой.
Тогда я и члены семей экипажа «Арианы» приняли решение создать специальный фонд помощи морякам, попавшим в чрезвычайные ситуации. Он действует вот уже более десяти лет, а рядом с нами оказалось большое количество семей моряков других судов. В частности, «Фонд помощи морякам «Ассоль» создал инициативную группу по спасению членов экипажа судна «Святая София», потерявшего управление в Средиземном море. Моряки были доставлены домой. В середине нынешнего лета нам удалось вернуть из ливийской тюрьмы 12 членов экипажа теплохода «Рута», ходившего под украинским флагом, принадлежавшего Одесскому порту. Украинское государство долго не вмешивалось в происходившее, ребята без приговора суда просидели три с половиной года в ужасающих условиях, без нормального питания и медицинского обслуживания. Им инкриминировали так и не доказанную контрабанду. И, уже при нынешней власти, включив свои личные связи и знакомства, пришлось стучаться в Офис Президента через знакомых и друзей первого лица страны. Но я очень рада тому, что, действуя как назойливые мухи, мы все-таки были услышаны, и государственная машина наконец-то включилась в дело!
**
За более чем десять лет работы «Фондапомощи морякам «Ассоль» на пяти континентах более чем в 42-х странах была оказана помощь около 11000 гражданам Украины. С августа 2019 фонд начал оказывать правовую помощь также украинским трудовым мигрантам, работающим в других странах мира. Для этого было заключено соглашение о сотрудничестве с Европейской организацией правозащитников по правам человека.
**
— Почему для решения далеко не частных проблем украинских моряков нет государственной воли?
— Государство не должно абстрагироваться от решения проблем этих своих граждан! У нас сегодня порядка 250 тысяч моряков, около 150 тысяч из них живут в Одесском регионе – тех, кто зарегистрирован как моряк. А за ними стоят не только те, кто ходит в моря, но и члены семей. Все должны чувствовать поддержку государства, они ведь не ждут помощи от социальной политики, которая сегодня у нас в полном упадке, а сами в результате тяжелого труда зарабатывают деньги, привозят валюту!
Я хочу, чтобы у нас полноценно действовали все международные документы по морскому праву, а наши моряки не оказывались самыми не защищенными на рынке труда морской отрасли.
Всем этим можно заниматься не только на государственном, но и на региональном уровне. И это – еще одна причина, по которой я хочу стать депутатом Одесского облсовета. В этом случае буду уже не одна, и не представителем общественной организации, а уполномоченным представителем региона, жители которого доверили представлять и защищать их интересы, решать проблемы любого уровня.
— Но для этого нужна и группа единомышленников, которые действуют как единое целое…
— Мне очень нравится, что мы идем в региональное собрание достаточно солидной одесской командой. Это люди, понимающие, что сегодня нужно для города и региона – одесситы. Это не «парашютисты», забросом которых в наши края страдает Киев. Нас объединяет желание работать вместе на конечную цель, зная область изнутри, мы готовы действовать кулаком, а не растопыренными пальцами. Ощетинившись, сгруппировавшись, отстаивать позицию, что Одесса – пусть и не первый, но и не второй город Украины.
— Забота о моряках и членах их семей, как показывает время, – это только одно из привычных и близких Вам социальных направлений. А другие?
— Я вообще считаю себя социально озабоченным человеком, поскольку социальная работа очень нравится. Непродолжительное время я была вице-мэром Одессы именно по гуманитарным вопросам: образование, медицина, культурная жизнь – эти направления мало кого интересовали, но не меня. На этой должности пыталась поломать систему подношений от руководителей различных подчиненных структур, проводить прозрачные тендерные закупки. Я создала Общественный совет из руководителей школ – чтобы вопросы в этом направлении работы решались не чиновниками, а специалистами, еще один общественный совет – из руководителей больниц: прежде, чем что-либо делать в сфере здравоохранения советовалась с профессионалами.
И они подсказывали правильные решения. Сегодня такого уже нет, но, по-моему, надо бы восстановить эту полезную практику общения.
— Если «Доверяй делам» пройдет в состав депутатского корпуса области, Вы в нем будете заниматься социальным направлением?
— Социальная сфера мне ближе других. Я бы хотела сосредоточиться именно на ней. Опыт есть. И не только на уровне Одессы. Как депутат Верховной Рады работала в Комитете по социальной политике и возглавляла подкомитет по труду и занятости. В 2012-ом году была одним из авторов проекта закона о занятости, в котором прописывали возможности создания новых рабочих мест. Закон был принят, но после событий 2013-2014 годов, к большому сожалению, толком не работает.
**
Светлана Фабрикант работала начальником отдела реформирования социальной сферы патронатной службы вице-премьер-министра Украины, министра социальной политики Украины Сергея Тигипко.
**
— Очень хлопотный и ответственный участок работы. Хватит ли при этом у депутата Фабрикант сил на родную Одессу?
— Для меня, одесситки в пятом поколении, наш город – не место на карте. Его история, люди, создавшие ему славу, — не просто часть интервью, а вся жизнь. Были очень хорошие учителя, которые научили любить Одессу: Олег Губарь, Евгений Голубовский, Валерий Нетребский – краеведы и патриоты. При их помощи и поддержке мне, как главе историко-топонимной комиссии Одесского горсовета, удалось поддержать все разумные инициативы, которые возрождали память, памятники истории Города и Людей, ставить новые. Так были сооружены монументы Бабелю и Высоцкому, зародилась еще одна инициатива, вот только сейчас, накануне 226-й годовщины со дня рождения Одессы, успешно воплотившаяся.
— Говорим об открытии части мемориального комплекса в Преображенском парке?
— Именно! Не было бы Города, если б в нем не жили те, кто нашел последний приют на тогдашнем Первом городском кладбище, в середине 30-х годов прошлого века, варварски превращенного в парк «культуры и отдыха». Имена этих людей их потомки должны знать! Кроме того, в Одессе надо бы наконец-таки поставить памятник выдающемуся педагогу Петру Столярскому, с именем которого связано многое в музыкальной и культурной жизни СССР и всего постсоветского пространства. Если город и регион доверят нам взять на себя ответственность, нам – тому самому политическому «кулаку» с лидерами Трухановым и Гриневецким. Если не будет «перетягивания каната» между областью и городом, можно будет бюджетные средства направить и на сохранение исторического облика Одессы.
— И это тоже одна из причин, по которой Вы решили вернуться в политику?
— -Да. Но есть и еще несколько. Так, я считаю, что сегодня совершается преступление. Нарушаются права человека как минимум половины граждан Украины. Мы имеем право на свой язык, учить на нем своих детей и внуков, обращаться на родном языке в государственные органы. Насильственная украинизация приводит к мысли о том, что мы живем не в своей стране и в родной Одессе, а немножко в… оккупации. Меня постоянно подталкивают к тому, что я чувствую себя здесь чужой. А я не чужая!! Четыре поколения моих предков жило в этой стране и в этом городе. Здесь живу я, мои дети — одесситы уже в шестом поколении, и мои внуки.
Я не боюсь отстаивать свою точку зрения, защищать ее, даже если для этого придется поступать жестко, идти «на баррикады, на войну».
— Свою уже четырехлетнюю борьбу за Лермонтовский санаторий Вы считаете именно такой своей личной «войной»?
— Мне очень нужен мандат депутата Одесского облсовета для того, чтобы вернуть «Лермонтовский» санаторий Одесскому региону, а вернее – всей Украине в том статусе, в котором он был. Для его эффективного функционирования как лечебного учреждения были разработаны специальные программы. После потери санаториев Крыма он оставался единственным, в котором проходили реабилитацию пациенты, перенесшие инфаркты, инсульты, травмы опорно-двигательного аппарата. Четыре года Министерство юстиции делало все, для того, чтобы отобрать «Лермонтовский» у жителей нашего региона. И четыре года коллектив санатория вместе с общественниками, среди которых была и я, в прямом смысле встречали силовиков, противостояли реальным захватам здравницы вооруженными людьми. Мы узнали стопроцентно достоверную информацию о целях, которых добивался Минюст, имена и планы застройщиков территории санатория. Со мной вели переговоры, и денег предлагали… Только для того, чтобы не вмешивалась в происходящее. Прежней властью для полной ликвидации «Лермонтовского» был избран очень эффективный путь – санаторий передали Министерству обороны. Общественности и коллективу медицинского учреждения тягаться с военными очень не просто! Особенно в свете событий, происходящих на Донбассе, а весь замысел прикрыт завесами войны и патриотизма. Прошло уже полтора года с тех пор, когда хозяйничать в санатории стали люди в камуфляже – и все социальные программы перестали в нем работать.
Юридически уже исчезло само его название, в документах значится некий «одесский санаторий». Труды и усилия нескольких поколений одесситов могут быть уничтожены, на месте парка и санаторных корпусов появиться очередные многоэтажки под коммерческое жилье. Понимаю, что будет непростая и даже опасная борьба. Но когда делаешь правильные поступки ничего не страшно! А противостоять системе уничтожения нужно с применением властных полномочий и тоже системно.
— Вы системный политик?
— Я не изменяла своим взглядам и взглядам на ценности. И Тигипко, и Вилкул, с которыми довелось работать – крепкие экономисты и настоящие патриоты. Из их числа также Вадим Новинский, который очень хорошо относится к нашему городу и одесситам. У него зародилась идея помочь региону, стране в целом, не только созданием пароходства, но и выяснить правду об одесской трагедии 2 мая. Он заключил договор с крупным адвокатским бюро, которое с прошлого года занялось расследованием событий в Доме профсоюзов. Что удалось сделать? По максимуму собрано само уголовное дело – за пять лет оно было растаскано, многократно передавалось из инстанции в инстанцию, при этом терялись важные документы. Адвокаты опрашивали родственников погибших, непосредственных участников событий, в том числе и тех, кто вынужден находиться за пределами Украины. Очень надеюсь на то, что скоро будет собрана вся необходимая доказательная база, и мы сможем назвать виновников и организаторов этого преступления.
— Большая и сложная задача, как, впрочем, и другие, о которых уже сказали. Однако, как свидетельствует трудовая биография, все, за что Светлана Фабрикант в жизни берется, у нее, как правило, хорошо получается. Какой этап своей жизни считаете наиболее значимым?
— Не всегда и не все. Но стараюсь! Ой, я практически каждый период своей жизни очень люблю и дорожу им. Начиная с юности, команды КВН Одесского государственного университета. Тогда в один день все мы проснулись знаменитыми: Центральное телевидение, игра, которую смотрела практически вся Одесса. Победа!! Мы тогда говорили то, о чем вслух говорить было не принято. Юмор сочетался с сатирой, из-за нас был закрыт прямой эфир, а из записей выступлений цензоры вырезали куски с «неблагонадежным» содержанием. Но именно тот, уже теперь далекий КВН, научил меня говорить, что думаю, не бояться преград и запретов, дал драйв. Этот период меня сформировал как личность. Как журналист- телевизионщик начинала на Одесском областном государственном телевидении с историко-познавательной программы «Я вспоминаю Ваш портрет», рассказывающей о людях, составивших часть славы нашего города. Это затем уже пошли политические программы на телеканале «РИАК-Информ», и главная из них – ежедневная «Ко времени», с которой мы зашли в каждый дом. Я требовательно и тщательно относилась к ее каждодневному эфиру, куда приходили ответственные дяди или тети, которые хотели, чтобы их знали и любили. А они своими делами не всегда заслуживали этого. Ко мне стали обращаться люди с просьбами о помощи, с конкретными вопросами гостям передач. И я в какой-то момент поняла: хватит быть «мостиком» и «передаточным звеном» между просто гражданами и чиновными гражданами. Это не настолько эффективно, когда ты сам сможешь попытаться что-то реальное действительно сделать. Вот что послужило причиной того, что Светлана Фабрикант-журналист сама пошла в политику. В 2006-ом году я стала депутатом Одесского горсовета.
**
Светлана Фабрикант — организатор благотворительных марафонов по сбору средств для возрождения исторических памятников Одессы, на воссоздание Спасо-Преображенского кафедрального собора. Победитель и дипломант Международных и Всеукраинских телевизионных фестивалей и конкурсов «Золота ера», «Золота хвиля», «Украина Единая», «Радонеж».
**
— А потом даже баллотировалась на должность городского головы Одессы. Было дело?
— Не было такого, но многие думают иначе! Хотя рейтинг у «Сильной Украины», Сергея Тигипко лично и одесской команды его сторонников был весьма высоким, противостояние между тогда основными конкурентами Алексеем Костусевым и Эдуардом Гурвицем – очень жестким. Многие в Одессе устали от обоих, и именно поэтому возникли разговоры о моем возможном шансе быть избранной. Не пошла на выборы как претендент на должность городского головы, хотя в душе и очень хотела! Но я не учитывала, что есть огромное количество разных направлений влияния, течений, богатых людей и олигархов, влиятельных лиц и сфер, политическая целесообразность. В ситуации «Костусев-Гурвиц» я точно была против Эдуарда Иосифовича! И это было принципиально! Когда по всем прикидкам выходило, что в случае моего противостояния с Гурвицем он, вероятнее всего, станет мэром, я на эту должность перестала претендовать. Но мы заключили соглашение с Алексеем Костусевым о том, что будем работать вместе и отстаивать интересы горожан. Алексей Алексеевич мэром стал…
**
В 2009 году Светлана Фабрикант стала руководителем Одесской областной организации партии «Сильная Украина». Одесское отделение партии приняло решение не выдвигать Светлану Фабрикант кандидатом на должность городского головы Одессы на местных выборах, которые состоялись 31 октября 2010 года, а поддержать единого кандидата Алексея Костусева. Тот, в свою очередь, заявил, что в случае его избрания мэром Светлана Фабрикант будет назначена секретарем Одесского горсовета. Свое обещание Костусев не выполнил.
**
— Попробовать себя снова в мэрском кресле Вы решили еще через пять лет…
-Да, 2015-ом году я подошла к этому. Понимала, что повзрослела, имею опыт одесского и киевского хождения во власть, знаю дело, как сформировать команду, не боюсь сильных людей рядом с собой – даже хочу этого. Но тогда в обществе были очень сильны постмайданные настроения, был очень большой разрыв во взглядах и политических предпочтениях. Сработала ситуация, когда кандидат, имеющий примерно такие же взгляды и положение на электоральном поле, как и действующий городской голова, может навредить Одессе. Поход с моей стороны был очень искренним, удалось собрать эффективную молодую команду людей с горящими глазами. Сегодня в политике таких мало! Мне посчастливилось создать не просто команду, а семью, в которой много политических «детей».
— И у Вас действительно много таких «деток»?
— Когда говорят, что я одесская мама – мне это нравится! Сегодня действительно время новых лиц, но мне нравится, что меня многие в Одессе воспринимают как маму. Маму хороших политиков, важных, не только одесских, начинаний. Как к маме ко мне относятся моряки, с чьими проблемами пришлось столкнуться, я стала мамой для современного поколения КВН-щиков, играющих теперь в Лиге смеха. Когда доказывают, что сегодня у нас плохая молодежь, я не верю этим утверждениям.
Таким людям говорю: «Вы не общаетесь с молодыми людьми, не знаете их! Они такие замечательные, классные, талантливые». Я делюсь с ними не только приемами КВНа, но рассказываю разные нюансы, которые добавляют им глубины и человечности, уверенности в том, что не все сейчас зависит от денег и статуса. У меня сейчас так много «детей» из разных городов и стран: «Стояновка» (Молдова), команда из Полтавы, «Гостиница-72» (Сумы), Сборная армян Украины… И это не все, кто есть у меня!
Я очень хочу, чтобы возможность плюс желание жить и работать на Родине, было у большинства молодых людей. И в этом может помочь, в том числе, статус депутата Одесского областного совета!
Зачем идти в представительский орган власти, если не влиять на то, как живет мой город, район, регион?
Я хочу, придя в о блсовет, помочь землякам перестать вламываться в закрытые двери власти. Хочу так смазать эти двери, чтобы они просто открывались. Тогда, когда это нужно людям.
