Местные выборы в Одессе остались позади: в городской совет избрались как новые лица, так и «бывшие в употреблении» депутаты, которые уже не раз сменили свой политический окрас.
Одним из таких политических хамелеонов является Вадим Терещук – новоявленный соратник Петра Порошенко, который еще совсем недавно стоял под флагами «Самопомощи» и «Батькивщины», критикуя экс-президента и его партию чуть ли на каждом углу.
Об этом сообщает издание»Волнорез» со ссылкой на сайт «Храбро«.
Впрочем, если изучить биографию «старого-нового» депутата, то становится понятно, что карьерный путь Терещука – это, по мнению журналистов «Храбро», путь приспособленца и «мелкого жулика», который пытается присосаться к бюджетным потокам и коррупционным схемам.
Например, мало кто помнит, что в 2008 году он занимал должность заместителя директора департамента по подготовке города к Евро-2012. Как известно, Одесса осталась за бортом престижного футбольного чемпионата, который мог бы кардинального изменить судьбу нашего города, прежде всего в контексте туристической и инвестиционной привлекательности. Провал этого проекта – на совести Вадима Терещука, некомпетентность которого обошлась Южной Пальмире очень дорого. Он не смог организовать работу на местном уровне и не смог «выбить» деньги из Кабмина на восстановление инфраструктуры. В УЕФА тогда заявили, что единственной причиной принятия такого решения послужило невыполнение городом взятых на себя обязательств по подготовке к ЧЕ-2012: соответствующий вердикт был изложен в выводах экспертной комиссии.
После того как наш герой провалил в Одессе Евро-2012, он убежал из страны, перебравшись в Германию. По официальной версии, он снова стал студентом, тогда как по нашим данным, ситуация была иной: Терещук был обычным гастарбайтером, который на протяжении нескольких лет пытался получить немецкое гражданство. Однако Германия отказалась принимать его в ряды своих граждан, ввиду абсолютной бесполезности. Руками работать не хотел, головой – не умел. Поэтому Вадиму Сергеевичу пришлось вернуться на родину и снова попытать счастья в отечественной чиновничьей среде.
Но учитывая его «подмоченную» репутацию, никто из власть имущих в Украине не горел желанием брать неудавшегося эмигранта под своё крыло. Поэтому достаточно долгое время он был просто безработным. И всё же через какое-то время удача снова улыбнулась: он смог устроиться на должность первого заместителя начальника Государственной экологической инспекции северо-западного региона Черного моря. Стоит отметить, что никакого отношения ни к морской отрасли, ни к экологии, Терещук фактически не имел и не имеет. Но в данном случае этого и не требовалось: он просто был посредником в коррупционной цепочке банального взяточничества.
Ничего по сути не решая, Вадим Сергеевич превратился в обычного «почтальона», задача которого – взять кэш снизу и отдать его наверх. Всё. Иногда ему позволяли оставить себе определённый процент с оборота. Здесь интересно проследить хронологию событий: в конце 2015 года Терещук приходит в вышеуказанную Государственную экологическую инспекцию. И уже в 2018 году губернатор Одесской области (на тот момент – Максим Степанов) официально просит правительство разогнать это ведомство в связи с дикой коррупцией. Глава одесской ОГА возмущался, что иностранные судовладельцы даже включают в договоры фрахтование специальное «украинское предостережение» (Ukrainian Clause), в котором предупреждают фрахтователей, что во избежание задержки судна в украинском порту необходимо включить в дисбурсментский счет дополнительно от 3 до 5 тысяч долларов – «в связи с осуществлением экологического контроля».
От действий инспекции страдали также портовики и украинские бизнесмены, которые зависели от проверяющих экологов. Например, практиковалась следующая схема: экоинспекторы фиксировали нарушения в пятницу, накануне двух выходных. Это приводило к простоям судов в портах Одесского региона на протяжении, как минимум, двух дней. При этом средняя стоимость такого простоя – 20-30 тысяч долларов США в сутки. Естественно, за соответствующую мзду (5-10 тысяч) все вопросы решались непосредственно в день в день. Терещук в этой схеме был «на побегушках», но свой коррупционный процент иногда имел.
Как видим, биография Вадима Сергеевича говорит сама за себя: похождения мелкого жулика с большими амбициями. Политическая карьера также не сложилась. За последние 5 лет он трижды сменил политический окрас. Вначале он примкнул к печально известной партии «Самопомощь», которую уже мало кто вспомнит. После того, как фракция развалилась, Терещук примкнул к партии Юлии Тимошенко, возглавив в горсовете депутатскую группу «Батькивщины». Это произошло летом этого года – а уже осенью, то есть всего через пару месяцев, Вадим Сергеевич переметнулся в партию Петра Порошенко «Европейская Солидарность». Хотя ещё совсем недавно он обвинял экс-президента во всех смертных грехах – от войны на Донбассе, до потери Крыма. Другими словами, говорить о какой-либо политическом стержне не приходится: наш герой настоящий чемпион по переобуванию в воздухе.
Ко всему прочему, новоявленному стороннику Порошенко присущ и так называемый «синдром вахтёра» — когда человек пытается доказать себе и окружающим, что он не какое-нибудь жалкое ничтожество, а представитель власти, который может находиться «над» законом. Красноречивая ситуация в этом плане сложилась в начале 2017 года, когда Терещук без всякого разрешения решил расширить свою квартиру. Жители дома жаловались во все инстанции, но в ответ приходили одни отписки. В итоге люди написали коллективное обращение в Одесский горсовет. В нём указано, что в квартире 45 по улице Старорезничная, 28 проводятся самовольные работы. Терещук недолго думая решил по всему периметру крыши расширить свою жилплощадь, не имея на то разрешительных и согласительных документов от ГАСКа. Зачитав жалобу одесситов, депутаты решили обратиться с данным вопросом в прокуратуру.
Это всего лишь один из примеров, который красноречиво характеризует Вадима Сергеевича Терещука – политического приспособленца с душой мелкого жулика и апломбом «большого человека».
2 октября 2020 года в Одессе на 67-м году жизни остановилось сердце заслуженного тренера Украины по легкой атлетике Карсака Евгения Валериановича.
Об этом сообщает пресс-служба Одесского горсовета.
Прощание с заслуженным тренером состоится в воскресенье, 4 октября, в 10:00, на стадионе «Динамо».
Евгений Валерианович долгие годы работал тренером в спортшколах Одессы, участвовал в подготовке мастеров спорта и мастеров спорта международного класса по легкой атлетике.
С 1983 года работал тренером-преподавателем по легкой атлетике в Одесской ДЮСШ №5, с 1984 года — тренер СДЮСШОР «Динамо» по легкой атлетике, с 1996 года — также тренер школы высшего спортивного мастерства «Олимпиец».
Карсак Е.В. подготовил заслуженного мастера спорта, чемпиона Европы и бронзового призера чемпионата мира по толканию ядра Юрия Белонога и чемпионку Европы U23 по метанию диска Екатерину Карсак.
В 2004 году Евгений Валерианович Карсак был награждён орденом «За заслуги» III степени.
С 1 по 30 сентября 2020 года на платформе Одесского городского совета «Социально активный гражданин» citizen.omr.gov.ua проходил прием проектов общественного бюджета Одессы на 2021 год.
Об этом сообщается на сайте Одесского горсовета.
За этот период во внутреннюю систему портала citizen.omr.gov.ua одесситы подали 131 проект на общую сумму 156,5 млн грн, из них:
— 38 малых проектов на сумму 16 549 318 грн;
— 93 больших проекта на сумму 139 991 349 грн.
На сегодняшний день часть проектов уже имеет статус публичных и доступна на платформе для ознакомления.
Получив предварительную оценку департамента экономического развития, проекты направляются профильному исполнительному органу Одесского горсовета для проведения дальнейшего анализа.
После получения заключений о возможности реализации проектов, подготовленных профильными департаментами и управлениями городского совета, начнет работу комиссия по вопросам общественного бюджета Одессы.
Срок оценки комиссией представленных проектов — с 8 по 27 октября 2020 года (включительно).
Онлайн-голосование за проекты — 28 октября — 16 ноября 2020 года (включительно).
Внедрение проектов — до 5 декабря 2021 года.
Отметим, в следующем году из городского бюджета на инициативы одесситов планируют потратить 50 миллионов гривен. Стоимость одного проекта колеблется от 100 тысяч до миллиона, в зависимости от его масштаба.
В понедельник, 14 сентября, Одесская специальная школа №75 на ул. Садовой открыла свои двери для учеников. В этом учебном году здесь будут учиться 179 детей с особыми образовательными потребностями.
Об этом сообщается на сайте Одесской мэрии.
«В ходе капитального ремонта было проведено укрепление фундамента здания школы и межэтажных перекрытий, заменены инженерные коммуникации, выполнены отделочные и фасадные работы, проведено полное оснащение школы всем необходимым», — говорится в сообщении.
Мэр Одессы Геннадий Труханов, который приехал на открытие отремонтированной школы, анонсировал старт второго этапа ремонтных работ. В частности, планируется восстановление мастерских, которые находятся во дворе школы. Проведение их реконструкции возможно без остановки учебного процесса.
«Завершена экспертиза, после тендерной процедуры мы выйдем на объект, чтобы уже 1 сентября следующего года ребята проходили профессионально-трудовое обучение, а также овладевали другими жизненными навыками в совершенно новых условиях», — отметил городской голова.
В Одессе начал работу первый в Украине пилотный проект «Ментальное здоровье женщин +» по профилактике и помощи в борьбе с депрессией у женщин, живущих с ВИЧ.
Как сообщает пресс-служба Одесского горсовета, в текущем этапе проекта принимают участие 126 ВИЧ-положительных женщин в возрасте 18-25 лет, проживающие в Одессе и Одесской области. Целью проекта является разработка и внедрение междисциплинарного подхода для скрининга депрессии и оказания специализированной помощи.
Все услуги в рамках проекта предоставляются квалифицированными специалистами, конфиденциально и бесплатно. Каждой клиентке проекта предоставляется бесплатный скрининг для диагностики депрессии или других психологических проблем, индивидуальные консультации психолога и возможность участия в групповой психотерапии. При необходимости обеспечивается перенаправление и сопровождение к специалисту по охране психического здоровья, предоставляется добровольная бесплатная анонимная помощь.
Кроме того, женщин консультируют по актуальным вопросам жизни с ВИЧ-позитивным статусом и репродуктивного здоровья, предоставляют помощь в постановке жизненных целей и обеспечению приверженности к лечению ВИЧ, дают практические навыки по предотвращению насилия, выдают продовольственные наборы и мотивационные комплекты.
В рамках деятельности ОО «Солнечный круг» клиенты могут воспользоваться услугами: юриста, адвоката, психолога, психиатра, социального работника, а также стать участниками групп самопомощи.
Обратиться за услугами можно с понедельника по пятницу с 10 до 17 часов по адресу: Одесса, ул. Канатная, 28.
В Одессу прибыли сотрудники ООО «Украинский научно-исследовательский институт по разработке и внедрению коммунальных программ и проектов». Для города разработают схему санитарной очистки города.
Об этом сообщает пресс-служба Одесского горсовета.
Специалисты этого предприятия собирают данные, которые и лягут в основу схемы санитарной очистки города. Их сбор направлен на определение очередности проведения работ, необходимой для них количества техники и инвентаря, целесообразности проектирования, строительства, реконструкции или расширения существующих объектов санитарной очистки.
Также схема санитарной очистки должна отражать:
общие сведения,
данные о природно-климатических условиях,
современное состояние санитарной очистки,
организацию сбора и вывоза твердых пищевых и жидких отходов,
организацию механизированной уборки городских территорий,
организационную структуру предприятий,
мощность и размещение производственных баз.
Для этого проводятся встречи с представителями департамента, районных администраций, управления взаимодействия с органами самоорганизации населения и мусоровывозящими компаниями.
«На данном этапе для нас чрезвычайно важно получить максимально точные данные, ведь схема санитарной очистки станет официальным документом, согласно которому будет проводиться уборка. Указанные в ней нормы будут прописаны в соглашениях с компаниями, которые вывозят мусор, поэтому все данные должны быть максимально точными», — отметил исполняющий обязанности заместителя городского головы-директор департамента городского хозяйства Дмитрий Жеман.
В минувшие вторник и среду сотрудники коммунальных предприятий: «ЖКС «Хмельницкий», «ЖКС «Вузовский», «ЖКС «Черноморский», «ЖКС «Черемушки», «Одесгорсвет», «Одескоммунтранс», «Горзелентрест» и «ОЭЭМП» провели санитарно-технические дни в Киевском и Малиновском районах.
Особое внимание уделили ликвидации стихийных свалок, уборке бесхозных территорий, благоустройству межквартальных и внутридомовых территорий.
В пятницу, 22 мая, в Украине начался так называемый «адаптивный карантин», который продлится месяц. Он предполагает очередное ослабление ограничений. Согласно решению правительства, в тех регионах, где эпидемиологические показатели соответствуют критериям по количеству новых больных и уровню заполненности больниц, может возобновить работу общественный и внутриобластной транспорт.
Так, Городская комиссия ТЭБ и ЧС в соответствии с постановлением Кабмина приняла ряд решений об ослаблении противоэпидемических мер на территории Одессы.
С 23 мая решено:
— возобновить работу городского пассажирского транспорта в полном объеме — в пределах количества сидячих мест и при условии соблюдения масочного режима водителями и пассажирами. Работники медучреждений имеют первоочередное право посадки в общественный транспорт;
— возобновить проведение религиозных мероприятий при условии пребывания не более одного человека на 19 кв. м площади помещения, где проводится мероприятие;
— разрешить организацию проведения спортивных мероприятий на территории города до 50 человек и при отсутствии зрителей;
— разрешить возобновление деятельности отелей (без функционировния ресторанов, расположенных в них).
С 25 мая:
— разрешить пользование уличными спортивными площадками и стадионами учреждений образования комсобственности для индивидуальных и командных тренировок;
— разрешить учреждениям общего среднего образования осуществлять прием документов для зачисления детей в обычном режиме.
С 1 июня:
— обеспечить прием в дошкольных учреждениях детей, родители которых официально подтвердят, что они работают во время карантина и не имеют возможности оставить ребенка дома;
— организовать проведение комплексной психолого-педагогической оценки развития ребенка городскими инклюзивно-ресурсными центрами, обеспечив первоочередное обследование детей, поступающих в первые классы и детские сады;
— проинформировать собственников спортивных заведений, залов, фитнес-клубов о возможности возобновления деятельности (кроме проведения групповых занятий с количеством участников более 10 человек).
С 10 июня:
— возобновить деятельность учреждений общественного питания, в частности прием посетителей в помещениях;
— возобновить деятельность учреждений культуры, в т.ч. культурних мероприятий при условии пребывания не более одного человека на 5 кв. м площади помещения, где проводится мероприятие;
— проинформировать собственников учреждений, которые предоставляют услуги по размещению (хостелы), о возможности возобновления приема посетителей.
Кроме того, принято решение о необходимых мерах для проведения ВНО и единых экзаменов в период карантина.
В пресс-службе Одесской мэрии подчеркнули, что ослабление карантинных ограничений вводится поэтапно при обязательном соблюдении санитарно-эпидемических норм.
Добавим, железнодорожное сообщение внутри региона будет возобновлено с 1 июня в случае, если сотрудники «Укрзализныци» завершат все подготовительные работы за неделю, а эпидемиологическая ситуация не обострится.
По инсайдерской информации, в понедельник, 18 мая, председателю постоянной комиссии по коммунальной собственности Василию Шкрябаю, директору юридического департамента Инне Поповской и главе департамента коммунальной собственности Алексею Спектору вручат подозрения по делу аэродрома «Застава-2».
Речь идет о деле покупки Одесским горсоветом 143 гектар земли бывшего аэропорта «Застава-2», которое расследуют с 2017 года.
Скриншот: https://t.me/odessa_gorodovoy
Скриншот: https://t.me/odessa_gorodovoy
Справка «Деловой Одессы»
В 2016 году одесская мэрия за 146 миллионов 850 тысяч гривен приобрела здание аэродрома «Застава». Вместе со зданиями и сооружениями в стоимость вошла и земля вокруг аэродрома, однако она в пользование или в собственность Одесского горсовета не передавалось. На то время владело аэродромом ООО «Авиакомпания «Одесса»», которое обанкротилось. Владелец купил его в 1992 году, и многие годы имеет колоссальные долги по зарплате перед сотрудниками.
Добавим, что оценку недвижимости проводила консалтинговая компания «Бюро оценки Стефанович». По ее расчетам, аэродром стоил 146,8 млн грн. Однако эксперты Киевского научно-исследовательского института судебных экспертиз провели свои проверки в ноябре 2017 г. По их мнению, на июнь 2016 г. рыночная стоимость нежилых зданий и сооружений в 4909,7 кв. м обходилась в 12,88 млн грн с НДС.
Отметим, во многом дело схоже с делом «Краяна». Его даже окрестили «Краян 2.0». Разница лишь в том, что кроме здания мэрии достались 140 га земли, которые по версии ведущего следствие Государственного бюро расследований (ГБР) не принадлежали ООО, во всяком случае, суды за право собственности на эту землю продолжались давно.
Как результат, по мнению ГБР, чиновники мэрии по указанию мэра дезинформировали депутатов о необходимости сделки на 147 млн грн.
1 апреля 2020 года стартует второй этап реформы оказания медицинской помощи населению.
О том, что изменится с 1 апреля 2020 года, о реформе противотуберкулезной службы Украины и реорганизации Одесского городского противотуберкулезного диспансера, о совместимости реформы с борьбой с коронавирусом, «Деловая Одесса» попросила рассказать директора Южного межрегионального департамента Национальной службы здоровья Украины (НСЗУ) Елену ТЕРЯЕВУ.
— Как бы вы пояснили, в чем суть медицинской реформы, ее нынешнего этапа?
— Медицинская реформа – это, прежде всего, реформа финансирования медицинских учреждений: государство будет оплачивать не койко-места, не пустые коридоры поликлиник, не сараи вместо современного медицинского пространства, а непосредственно ту услугу, которая будет оказана пациенту в
больнице. Должен произойти переход от содержания медицинского учреждения к оплате за фактически выполненную работу.
Все говорят, что денег в здравоохранении не хватает. Но стоит уточнить — КАК расходуются эти ограниченные ресурсы. Когда начали анализировать расходы отрасли за год , то выяснилось, что на содержание противотуберкулезной службы в Украине выделяется 1, 994 миллиарда гривен, а на лечение ВСЕХ инсультов, ВСЕХ инфарктов и ВСЕЙ сложной неонатальной патологии у новорожденных значительно меньше — 1,4 миллиарда гривен.
— Тогда чем же недовольна часть работников противотуберкулезных диспансеров страны? Есть соответствующая петиция к Президенту с требованием остановить реформирование службы…
— По данным национальной службы здоровья Украины, на одного врача противотуберкулезных диспансеров приходится от 3 до 40 пациентов в год. Зато содержание учреждения за счет больших территорий, большого количества немедицинского персонала — работников пищеблоков, бухгалтерии, сторожей, уборщиц — приводит к колоссальным расходам.
— А какой результат? Какова эффективность борьбы с туберкулезом?
Хвастаться нечем, к сожалению. Украина сейчас входит в группу стран с самым высоким уровнем
заболеваемости мультирезистентным туберкулезом, стойким к медпрепаратам. И мощная сеть тубдиспансеров — наследие советской системы, нас от этого не уберегла.
Нынешняя сеть была создана тогда, когда еще не существовало эффективных антибиотиков, которые позволяли бы быстро обеззаразить больного туберкулезом человека. И пациентов удерживали, изолировали от внешнего мира в диспансерах, часто в ужасных бытовых условиях без инфекционного
контроля, что и способствовало, в том числе, внутрибольничному заражению мультирезистентным туберкулезом.
Отсутствие инфекционного контроля не только вредит здоровью пациентов, но и не дает возможности остановить эпидемию туберкулеза, приводит к большим расходам в системе — ведь стоимость лечения мультирезистентного туберкулеза в пять раз выше, чем лечение чувствительного туберкулеза. При современных медицинских препаратах, возможностях применения эффективных международных протоколов лечения ситуацию в противотуберкулезной службе можно и НУЖНО изменить к лучшему.
В США пациента с туберкулезом лечат в стационарных условиях 15 дней, а потом, в случае эффективного лечения, переводят на амбулаторный этап. Рекомендации ВОЗ — 14 дней стационарного лечения, далее — в амбулаторных условиях.
В Украине, в стационаре, больной лечится от 39 дней. Это показатель по Одесской области, являющийся одним из самых успешных в нашей стране. К примеру, в Полтавской области лечение занимает до 130 дней.
Так неужели мы должны удерживать больных туберкулезом людей в стационарах в несколько раз дольше, чтобы не сокращать работников противотуберкулезных диспансеров и не вызывать недовольство тем, что
медицинские учреждения оптимизируются?
Сейчас в Украине остается 93 учреждения, которые занимаются лечением только туберкулеза. На протяжении последних 10 лет было сокращено около 40 таких учреждений. В этом году процесс оптимизации противотуберкулезной службы в Украине будет ускорен. И это вопрос исключительно собственников медицинских учреждений — областных, городских, районных советов.
— На что здесь должны опираться местные власти?
— Во- первых, в ноябре 2019 года Кабинетом министров Украины принята Концепция развития системы противотуберкулезной медицинской помощи населению, согласно которой предполагается реорганизация всех противотуберкулезных учреждений области в единый региональный фтизиопульмононологический медицинский центр.
Во – вторых, с 1 апреля 2020 года стартует второй этап медицинской реформы, когда «деньги пойдут за пациентом», и национальная служба здоровья Украины будет платить медицинскому учреждению за каждый пролеченный случай туберкулеза 20 тысяч гривен. В эту сумму входит стоимость всей диагностики, подбора лечения, лечения в стационаре (независимо от длительности) и контроль за амбулаторным лечением.
Для всех областей Украины медицинская реформа дала повод задуматься над эффективностью хозяйствования тубдиспансеров. А также над тем, чтобы медицинские учреждения были пациентоориентированными и безопасными.
— Как реформу противотуберкулезной службы проводит Одесская область?
— Одесская область за несколько лет при поддержке депутатов областного совета уже объединила две большие областные больницы, диспансер и санаторий, противотуберкулезные отделения в районных больницах — всего 1625 коек — в Одесский областной центр социально значимых болезней, который на сегодняшний день лечит пациентов на 450 койках.
Ежегодно в Одесской области регистрируется более 3 тысяч новых случаев заболеваний туберкулезом, половина заболевших — ВИЧ позитивные люди. Всемирная организация здравоохранения советует подходить к решению проблемы комплексно, в Одесской области к этому совету прислушались. На сегодня модель реформирования в Одесской области областных противотуберкулезных учреждений и объединение их с центром профилактики и борьбы со СПИДом является одной из самых успешных в
Украине.
Эффективность лечения мультирезистентных форм туберкулеза в Одесской области достигает 92%, охват антиретровирусной терапией больных сочетанной патологией ТБ/ ВИЧ вырос с 72 до 93%.
— 18 марта 2020 года, Одесским городским советом было принято решение о присоединении городского противотуберкулезного диспансера к городской инфекционной больнице. Как вы это прокомментируете?
— Уверена, что собственник тубдиспансера — Одесский городской совет принял такое решение на основе детального анализа и в интересах жителей города Одессы. Городской противотуберкулезный диспансер не имеет стационара, их пациенты лечатся амбулаторно.
— Давайте теперь поговорим о том, что изменится для пациента с 1 апреля 2020 года?
— С 1 апреля 2020 года внедряется Программа медицинских гарантий — четкий перечень медицинских услуг, которые человек сможет получить безоплатно. Деньги пойдут за пациентом в поликлиники, женские консультации, диагностические центры, районные, городские и областные больницы через договоры с Национальной службой здоровья Украины. Программа медицинских гарантий включает экстренную, первичную, специализированную, высокоспециализированную, паллиативную медицинскую помощь, медицинскую реабилитацию и реимбурсацию медицинских препаратов через программу «Доступные лекарства».
Безоплатными будут консультации узких специалистов в поликлиниках, лечение в стационарах, если больница подписала договор с национальной службой здоровья Украины (НСЗУ). Но чтобы получить доступ к безоплатным услугам от государства, необходимо придерживаться определенных правил:
— иметь декларацию о выборе семейного врача, терапевта или педиатра;
— получить от врача первичной помощи или своего лечащего врача электронное направление на консультацию к узкому специалисту в поликлинику, на обследование, на лечение в стационар, на
реабилитационные медицинские услуги или паллиативную помощь.
Без всяких условий пациенту всегда будет оказана экстренная и неотложная медицинская помощь, декларация в этом случае необязательна. Без направления семейного врача пациент сможет обратиться к своему лечащему врачу, стоматологу, гинекологу, педиатру, психиатру и наркологу. Сейчас 54% расходов на охрану здоровья в Украине покрывается за счет пациентов, финансовая тяжесть затрат на охрану здоровья из собственного кармана оставляет за границей бедности до 15% украинских семей.
Программа медицинских гарантий, которая начнется для пациентов в апреле 2020 года, призвана решить часть этих проблем.
— Не будет ли временно отсрочен 2-й этап медицинской реформы в связи с угрозой эпидемии коронавируса в Украине?
— Нет, реформа финансирования медицинских учреждений, согласно Закона Украины «Про державні фінансові гарантії медичного обслуговування населення», продолжается.
НСЗУ получили предложения на заключения договоров от 1700 поликлиник, больниц, консультативно- диагностических центров и диспансеров Украины. Теперь мы знаем о каждом медицинском учреждении: где и какие оно имеет мощности, оборудование, обученный медицинский персонал соответствующей специализации.
Уже подписаны договоры со всеми центрами экстренной медицинской помощи и медицины катастроф Украины. Начинается подписание договоров с больницами. Неоспоримый факт сегодняшнего дня: в условиях пандемии коронавируса: наисильнейший отпор ему дают страны с системой универсального покрытия медицинскими услугами (наша Программа медицинских гарантий) и единым закупщиком медицинских услуг (у нас это НСЗУ).
Именно универсальные системы, например Британская NHS (прообраз нашей НСЗУ) намного легче справляются с мобилизацией ресурсов и кризисной адаптацией для реагирования на пандемию коронавируса и защиты своих граждан.
Медицинскую реформу останавливать нельзя. Она спасает жизнь тысячам украинцев.
