В понедельник, 1 января 2018 года в Одессе пройдет новогодний «Забег обещаний».
«Забег обещаний», — это пробежка на 2018 метров по парку Шевченко в знак решимости воплотить свои мечты и желания, — каждому участнику выдадут порядковый номер, на котором он напишет о своих обещаниях, сообщают организаторы.
Стартовать участники забега будут ровно в 12.00 на Центральной аллее возле «Ракушки».
В прошлом году на пробежку вышло порядка 120 человек, однако, в этом году ожидается по крайней мере вдвое больше.
Отмечается, что в мероприятии может поучаствовать любой желающий, — для этого необходимо просто заранее зарегистрироваться.
«Забег Обещаний» — это не соревнования, это символ того, на что вы способны ради исполнения своей мечты. Это реально работает, многие участники прошлого «Забега Обещаний» достигли всех своих задуманных целей, а некоторые шагнули значительно дальше и реализовали свои пожелания многократно», — объясняют организаторы акции.
«Не будет ли ваша структура тоже, как НАБУ, зависеть от определенных сил? Тем более, мы сейчас видим, что силовики и правоохранители Украины потихонечку становятся некими вооруженными отрядами той или иной политической силы… Знаете, как когда-то говорили: «Чека — это вооруженный отряд пролетариата». Вот сейчас приблизительно такая же ситуация».
Отвечая на этот вопрос Михаил Дейча, главреда Ivasi.News, автор концепции создания Службы финансовой безопасности Украины Вадим Мельник подчеркнул, что аполитичность — это главный критерий создания новой службы.
Об этом заявил в эфире телеканала «Репортер Одесса«, в ходе ток-шоу «Кворум».
«Мы как раз и предлагаем сделать этот орган независимым, — утверждает Мельник, принимающий участие в подготовке президентского законопроекта о создании службы финбезопасности в Украине. — Он не подчиняется, а подотчетен Президенту и Верховной Раде».
«Когда еще только создавалось НАБУ, мы понимали, что оно работать эффективно не сможет, — подчеркивает в свою очередь Вячеслав Некрасов. — Не потому, что этот орган какой-то другой. И не потому, что внутри него сложилась какая-то иная философия. Проблема — нынешней системе досудебного расследования, которая абсолютно неэффективна. Она содержит зоны критических коррупционных рисков. И когда все дискутировали о том, какая будет структура НАБУ, какие будут полномочия — возникла проблема. Оказалось, что без Специализированной антикоррупционой прокуратуры (САП) НАБУ существовать не может. И это правильно. Потому что некоторые негласные следственные действия должны осуществляться под контролем специализированной прокуратуры. Второй момент, с которым они столкнулись: хорошо, мы собрали материал. А где его рассматривать? И тогда решили: давайте создадим специализированные антикоррупционные суды. Это говорит о том, что они сейчас только на стадии формирования новой системы».
В то же время Служба финансовой безопасности уже предлагает эту новую систему, основанную на правильной организации труда следователей, аналитиков, оперативников: «Вот вам простой пример. Если мы даже людям повысим зарплаты — куда денутся те полторы тысячи уголовных дел, которые, по статистике, в среднем висят сегодня на каждом следователе? Никуда. А если никуда — то изначально система не работает. Допущена системная ошибка. И подсказываем: создание только одних законов, где прописаны полномочия — это не решение проблемы. Без запуска механизма детенизации экономики, без изменения философии досудебного расследования, использования философии доказывания как таковой ничего не получится.
«Мне наши коллеги-голландцы приводят такой пример, — продолжает Некрасов. — Вот вы едете в машине, и у вас находят 70 тысяч евро. Их суд берет, и смотрит, где вы взяли эти деньги. Вы не можете пояснить. И они составляют финансовый профиль субъекта, доходную и расходную части в течение трех лет, и делают вывод, что у вас этих денег быть не может. И суд, потому что у него есть обоснованные подозрения, все найденные деньги принимает в счет государства. В нашей же ситуации, даже если у вас найдут 2, 3, 10 миллионов долларов, — пока мы не докажем преступность их происхождения, изъять их в пользу государства невозможно».
По мнению создателей концепции Службы Финансовой безопасности Украины, хорошей практикой решения этой глобальной проблемы в Украине может стать пример других стран, в которых удалось успешно внедрить систему «Электронное уголовное дело». Именно благодаря этой системе скорость рассмотрения уголовных дел удалось сократить в десятки раз, а качество повысить — в сотни.
В Одессе год заканчивается резонансными происшествиями.
Так, поздно вечером в Суворовском районе Одессы на мужчину, который пытался снять деньги с банкомата, напали трое неизвестных. В результате 35-летнему одесситу — фельдшеру «Скорой помощи», нанесли четыре ножевых ранения. Убийцы были задержаны полицией по горячим следам.
Пострадавшего госпитализировали, но спасти его, увы, не удалось. От полученных травм мужчина скончался в автомобиле скорой помощи.
Погибший Андрей Овчинников с командой в 2013-м году получил звание лучшей бригады скорой в Украине, о чем писал официальный сайт города.
А в 7:10 в Службу спасения «101» поступило сообщение о возгорании на крыше второго этажа бара-ресторана «Corvin», расположенного по ул. Ланжероновская, 17.
Причем, над крышей здания проходит высоковольтная электросеть, которая представляла опасность для сотрудников ГСЧС, задействованных в тушении пожара. Аварийной службой электросети было произведено отключение электроснабжения.
С целью предупреждения взрыва из здания было изъято 3 газовых баллона. В 8:28 пожар был локализован и в 09:15 ликвидирован. Общая площадь возгорания – 400 квадратных метров.
Примите наши искренние поздравления с новогодними и рождественскими праздниками.
Хотим пожелать каждому из вас мира, стабильности и полного удовлетворения от жизни. Понимаем, что это звучит фантастически. Но так хочется, чтобы одним прекрасным январским утром, слегка отойдя от новогодних возлияний, мы вдруг включили телевизор, а там… Ни войны, ни кризиса, ни скандалов. И только сплошная радость бытия! Ведь мы так этого заслуживаем.
Коллектив издания «Деловая Одесса» обещает по мере сил и возможностей приближать этот желанный момент. Обязуемся в 2018 году радовать вас новостями намного чаще, чем огорчать.
Надеемся, что поводов для этой радости у всех нас будет много!
Новый главный тренер ФК «Черноморец» дал свое первое интервью.
«Команда провела 19 игр. Учитывая те трудности, с которыми мы столкнулись по ходу чемпионата: ротация среди игроков, смена тренерского штаба и т. д., наверное, итог этого завершившегося этапа и текущее место, в целом, справедливы, — заявляет Фролов. — Но нужно смотреть вперед. Сейчас необходимо стабилизировать состав. Создать команду единомышленников, которая будет на поле цельным коллективом, жаждущим поменять сложившуюся ситуацию в лучшую сторону. Возможно, кто-то посчитает это пафосом, но я действительно считаю, что игроки должны осознавать, в каком клубе и каком городе они выступают, уважать нашу историю и быть искренними патриотами Одессы и «Черноморца».
По мнению тренера, несмотря на то, что у вверенного ему коллектива осенью не все складывалось удачно, у «Черноморца» — большой потенциал.
«Нужно находиться внутри команды, чтобы дать максимально объективную оценку. Если же говорить в общем, рассматривая последние пару месяцев, на мой взгляд, команда прошла их достаточно ровно. Да, к сожалению, были и неудачные игры против «Ворсклы» (0:3), «Вереса» (1:3), да и со «Звездой» (3:3) мы заслуживали на большее. Но не забывайте наши матчи против лидеров — победа над «Динамо» (2:1), ничья против «Шахтера» (0:0). В ряде поединков ребята показывали достаточно содержательный футбол, с точки зрения организации оборонительных действий. Наверное, где-то не хватало уверенности. Вы же понимаете, когда команда находится в самом низу, психологически сложно выбираться оттуда. Это сказывается и на развитие атакующих действий, и на фазе завершения атак, и на их качестве. Плюс к этому, вливались новые игроки, а любые изменения, хотим мы или нет, влияют на результат. Будет это влияние положительным или отрицательным, зависит от многих составляющих», — подчеркивает Константин Фролов.
Интервью с Константином Фроловым читайте на сайте ФК «Черноморец».
Тотальный кадровый голод. Так можно охарактеризовать то, что творится сегодня в украинских силовых ведомствах. Как выйти из ситуации, когда на одного следователя – тысяча уголовных производств?
Свое решение вопроса предлагают авторы концепции Службы финансовой безопасности Вадим Мельник и Вячеслав Некрасов, законопроект о создании которой Петр Порошенко намерен лично внести в Раду. Эксперты, которые сегодня активно консультируют создателей президентского законопроекта, уверены: у новой службы не будет кадровых проблем.
И вот почему.
«Вопрос: «Где брать людей?» — один из ключевых. Но я проработал в налоговой милиции 16 лет, и могу четко сказать, что большинство сотрудников этой службы – ребята, которые хотят работать, умеют работать и готовы работать в новых условиях и новой философии, — заявил Вадим Мельник, отвечая на вопрос правозащитника Андрея Савицкого в эфире телеканала «Репортер Одесса». – На открытый кадровый конкурс будут допущены все сотрудники. Кто пройдет по своим профессиональным качествам, тот и будет работать. Люди есть. И наша задача – «закрутить» работу по новой философии, правильно организовать обучение специалистов, которое станет для них обязательным. Ни один человек не приступит к работе, пока не пройдет первичное обучение в тренинговом центре, который будет создан при нашей службе».
По словам Вячеслава Некрасова, большое подспорье создателям будущей финслужбы оказал печальный опыт Национальной Полиции: «С какой проблемой они столкнулись? С тем, что кадры заменили на новые, а подходы оставили старые. В чем суть старых моделей? Система расследований старых преступлений, казалось бы, очень проста. Поступает какая-то информация правоохранительных органов о совершившемся преступлении. Вносятся данные в Единый реестр досудебных расследований, начинается процесс расследования. Точно так же делается в Европе. Но почему же тогда у них раскрываемость только растет, а у нас результат — 3% раскрытых преступлений по всей Украине, при ежегодном росте преступности на уровне 9%? Почему у нас только по экономике одно зарегистрированное – на 300 незарегистрированных, а по коррупции – одно на три тысячи латентных? Рэкета – одно к 17,5 тысячам. И как физически человек может успеть расследовать преступления, если у него их в одновременном производстве – не меньше тысячи?».
«И мы нашли решение. Мы же договорились с западными коллегами о создании внутри новой структуры тренингового центра и разработке новых программ обучения на основе лучшего мирового опыта. Мы сформировали общую методологию системы подготовки специалистов аналитического отдела и службы детективов. Систему, основанную – подчеркиваю – на новой философии расследования преступлений, которая успешно используется в других странах. Ее суть: в четком разделении функций между аналитиками и детективами. При которой первые занимаются только фиксацией, вторые – разработкой глобальных стратегий по выявлению всей инфраструктуры преступных схем», — подчеркивает эксперт.
«Второй момент. Аналитики не будут иметь возможности контакта со средой, которая в данной ситуации им будет интересна. Вы прекрасно знаете, что коррупция рождается там, где существует человеческий фактор и контакт. На сегодняшний момент в Европе разработаны хорошие методологии и программные продукты, способные анализировать, прогнозировать и работать с большими массивами информации – без проведения контактных мероприятий. Эти методы также позволяют очень успешно выявлять причины ухода бизнеса в тень. Почему люди не могут работать «в белую»? Какие системные схемы им мешают? И когда вы выясняете эти причины, вычленяете всю криминальную инфраструктуру, вы ее прессуете всеми законными методами. И тогда реальный сектор экономики начинает дышать, выходить из тени. Это и является новой философией», — резюмирует Вячеслав Некрасов.
