Всего ничего осталось до 25 октября — дня, когда в Украине пройдут местные выборы. Вопросы ЖКХ и социальной сферы никуда не исчезли, но многих, особенно людей в возрасте, уже больше волнует, как правильно заполнять бюллетени, ведь в этом году используется совершенно новая форма бюллетеней.
При этом, разобраться с ней не так просто. Несколько значительных листов бумаги, в каждом еще и свой порядок партий и кандидатов.
Тема предстоящих выборов активно обсуждается во время ежедневных встреч кандидата в депутаты Одесского облсовета Светланы Фабрикант с жителями Киевского района.
«На этих выборах одесситы, как и все украинцы, проголосуют не только за политическую партию, но и могут отдать предпочтение конкретному кандидату от этой политической силы в соответствующем бюллетене, — поясняет Светлана Фабрикант. — Для того, чтобы отдать свой голос за партию, ничего не изменилось: нужно поставить отметку в пустом квадратике возле партии. Для того, чтобы проголосовать за кандидата от этой партии в этом округе, нужно вписать его номер в квадратик так, как когда-то заполняли почтовые индексы».
Также, чем ближе дата волеизъявления, тем больше встречается нечестных технологий со стороны оппонентов.
«Например, активно муссируется тема сквера «Луч» на пересечении улиц Академика Королева и Левитана. Это единственная зеленая зона в районе, не считая парка 411 батареи, и её судьба волнует буквально каждую семью. Пришлось даже провести импровизированную встречу на территории сквера.
Хотелось бы успокоить особо горячие головы. Благоустройство будет включать в себя новое покрытие дорожек и аллей, восстановление наружного освещения, новые скамейки и урны. Будут современные детские площадки и отдельное место для выгула собак. Зеленые насаждения тоже облагородятся: проведут санитарную очистку, подрезку деревьев, обустроят дополнительное озеленение, а также систему автоматического полива. На месте разрушенной нежилой постройки планируется детский спортивно-игровой центр.
А для того, чтобы городская и областная власть могла действительно эффективно работать для горожан, просим перед определением кандидата и партии в бюллетене подумать и вспомнить: кто только говорит, а кто действительно работает на благо города и одесситов. Кто вел избирательную компанию честно, не опускаясь до черного пиара и открытого подкупа деньгами или гречкой. Мы верим, 25 октября одесситы изберут тех, для кого Одесса не просто город, тех, кто живет и работает с Одессой в сердце!» — говорит Светлана Фабрикант.
Во второй тур выборов мэра Одессы выходят Геннадий Труханов и Сергей Калинчук. Такие данные были получены в ходе опроса одесситов, проведённого исследовательским центром «Имидж-Контакт» с 17 по 20 октября.
Согласно данным за Геннадия Труханова готовы отдать свои голоса 21% одесситов. За Сергея Калинчука от партии «За Майбутнє» готовы проголосовать 19,3% одесситов.
Напомним, что Сергей Калинчук является лидером городской организации политической партии «За Майбутнє».
Числится безработным, был членом Народной партии и даже возглавлял список ее кандидатов в Одесский облсовет на выборах 2015 года, но не прошел.
С 2016 года работал в региональном сервисном центре МВД в Одесской области, в феврале 2018 года возглавил его, а в ноябре уже уволился.
Будучи сотрудником структуры МВД, Каптур был вынужден задекларировать свое имущество.
По данным сайта «Bihus.декларації», за последние три года компании, в которых Каптур являлся бенефициаром, выиграли тендеров на сумму свыше 18 млн. гривен. Львиная доля этой суммы досталась фирме «Юг-монтаж», которая записана на жену кандидата Екатерину Каптур (как и почти все другие компании).
Вместе с тем есть фирмы, которые не попали в декларацию, но имеют непосредственное отношение к кандидату.
«Как сообщил нам источник в полиции, Каптур фигурирует в одном свежем уголовном производстве о мошенничестве должностных лиц ООО ПМК «Тітан» и ООО «Марс». Следствие полагает, что «слуга» с подельниками завладел почти 1,5 млн гривен по договору подряда со строительной компанией «Фамильный Дом». Заключив договор, его фирмы обязательства не выполнили, деньги возвращать отказываются», — пишет «Думская».
В полиции установили, что все финансовые переговоры с заказчиком вел сам Каптур, представлялся руководителем и собственником компаний.
Производство №12020160470001195 по части 3 ст. 190 УК Украины было открыто в апреле 2020 года.
По данным Минюста, фирма «Титан» принадлежит некой Наталье Васюкович, а директором значится Евгений Евстифеев. На компании также висит налоговый долг в размере 234 тыс. гривен. Производственно-коммерческой фирмой «Марс» официально руководит и владеет отец кандидата Александр Каптур.
Примечательно, что жене Олега Каптура Екатерине принадлежит доля в информагентстве «Контекст-Причерноморье» бывшего нардепа и экс-губернатора Одесской области Сергея Гриневецкого (ранее совладельцем был сам Каптур), который является членом президиума Народной партии, но сейчас баллотируется в облсовет от «Доверяй делам» — как союзник мэра Одессы Геннадия Труханова.
На местных выборах в Одессе наибольшей поддержкой пользуются действующий мэр Геннадий Труханов и его партия Доверяй делам. Об этом говорят данные опроса, проведенного группой Рейтинг в октябре.
Рейтинг кандидатов в мэры Одессы:
50,1% – Геннадий Труханов (Доверяй делам);
10,6% – Николай Скорик (ОПЗЖ);
8,8% – Олег Филимонов (Слуга народа);
7,9% – Сергей Кивалов (Украинская морская партия);
5,9% – Петр Обухов (Евросолидарность).
У остальных кандидатов рейтинг ниже 5%. В случае, если будет второй тур выборов мэра, Труханов выигрывает его с результатом от 59% до 68%.
Рейтинг партий на выборах в городской совет Одессы:
36,2% – Доверяй делам;
19,4% – ОПЗЖ;
12,3% – Слуга народа;
7,2% – Евросолидарность;
6,3% – Украинская морская партия;
5,9% – Партия Шария.
Опрос проведен 9-14 октября среди 1200 жителей Одессы от 18 лет и старше, погрешность не более 2,8%.
Кандидат в мэры Одессы от «Наш край» Евгений Червоненко назвал события 2 мая в Одессе страшной трагедией, которая в XXI веке не могла бы произойти в цивилизованной стране.
«Представьте себе в многонациональной Одессе, одном из самых толерантных городов Украины, произошло 2 мая. Событие, которое не сравнимо с Освенцимом, Холокостом или Бабиным Яром. Людей заживо сожгли за политические взгляды в XXI веке», — заявил он в эфире телеканала «НАШ».
По его словам, вызывает удивление, почему действующая власть, пришедшая на волне недовольства людей в 2019 году, продолжает молчать и не поставила окончательную точку в расследовании событий 2 мая в Одессе.
«Самое подлое то, когда одесситы возлагают цветы на Куликовом поле и вот эта городская власть, которая то любила Януковича, то потом Порошенко, эти цветы в течении часа стыдливо убирает. До сих пор нет памятника погибшим», — заявил Евгений Червоненко и подчеркнул, что в 2004 году во время Майдана удалось избежать кровопролития, не дав радикалам возможность разжигать конфликт в Крыму и на Донбассе.
По его словам, для сохранения и развития страны людям необходимо дать национальную идею, которая объединила бы жителей всей Украины.
«На месте президента я бы выступил с заявлением и сказал людям, что мы все украинцы, не зависимо от национальности и веры. Давайте станем богаче и защищать в первую очередь свои интересы. Не важно, на какой мове ты говоришь или какому богу молишься».
В Белгород-Днестровском прошла встреча местной организации политической партии «Доверяй Делам» с лидерами партии Геннадием Трухановым и Сергеем Гриневецким.
В фойе Центра культуры и досуга Геннадий Труханов и Сергей Гриневецкий с командой «Доверяй делам» Белгорода-Днестровского обсудили программу партии, определили первоочередные задачи. Активное участие в мероприятии приняли Светлана Фабркиант — номер один в бюллетене на выборах в областной совет от Киевского района — и кандидат на пост Белгород-Днестровского городского головы от партии «Доверяй делам» Александр Морозов.
По словам кандидата в депутаты Одесского областного совета, Почетного гражданина Одессы Сергея Гриневецкого, самое главное направление — работа с территориальными громадами.
«Для нас эти выборы — исторические. Мы должны дать мощный старт. Мы видим сегодня Верховную Раду. Нам нельзя допустить такого в местных советах. Нельзя дать киевлянам захватить власть в Одессе и регионе», — сказал Сергей Гриневецкий.
Мэр Одессы Геннадий Труханов подчеркнул, что данное собрание — очередной шаг, который делает партия «Доверяй делам» для развития не только Одессы, но и региона.
«Мы искренни в своих намерениях и делах! Мы сегодня должны сломать стереотип. Надо доказать, что побеждают не те, у кого деньги. А те — за кем правда. А правда — за нами!», — сказал Геннадий Труханов.
Светлана Фабриант считает, что для стабильного роста необходимо сильное одесское лобби и реально работающая вертикаль город-область-центр, целью которых будет развитие и возрождение Одессы и области, как морского, туристического и образовательного центра с богатой историей и многонациональным культурным наследием.
Так, например, одна из главных достопримечательность области — Аккерманская крепость XIII-XV веков, одна из самых больших на всей территории Украины и Восточной Европы и одна из наиболее сохранившихся крепостей до наших дней. Это уникальный комплекс памятников, который выходит за пределы национальных границ и составляет общую ценность для нынешних и будущих поколений. Одесская обладминистрация подала заявку в ЮНЕСКО на включение крепости в Белгороде-Днестровском с список объектов всемирного наследия. Однако, воз и ныне там.
«Только когда одесситов будет представлять на всех уровнях: города, района, области, центра люди действительно с Одессой в сердце, тогда можно добиться привлечения средств из бюджетов всех уровней для ремонта дорог, поддержки ОСМД, модернизации объектов ЖКХ, изменений в образовательные, медицинские, социальные программы и многое другое», — резюмировала Светлана Фабрикант.
Кандидат в мэры Одессы от партии «Наш край» Евгений Червоненко говорит, что вернет город одесситам. Его очередной предвыборный ролик в стиле сериала «Ликвидация» появился в социальных сетях.
— Теперь слушайте сюда. Вбейте себе в мозг. Шайка ваша продажная в стену уперлась. Дальше собственного носа ничего не видит. Народ беднеет, город разваливается. Отобрали Одессу у одесситов. Ну что скажете, шо молчите!?
— А шо говорить!?
— Беспределу ша. Ваше время закончилось. Все будут жить по-закону. 25 октября вернем Одессу одесситам, — говорит Червоненко бандитам из сериала.
Светлана Фабрикант делает все возможное, чтобы одесситы и жители Одесской области наконец получили реальные механизмы защиты своих прав на всех уровнях государственной власти, считает Вадим Новинский, народный депутат Украины VII, VIII, IX созывов, представитель Украины в Парламентской ассамблее Совета Европы.
«Со Светланой знаком давно. И всегда удивляюсь тому, как гармонично в ее характере соединились все те необходимые качества, которыми должен обладать настоящий политик. За многие годы нашей дружбы и совместной работы (а мы были коллегами по депутатскому корпусу в Верховной Раде VII созыва) я не раз был свидетелем того, как успешно она справляется с серьезными вызовами. Будь то создание масштабной программы по социальной поддержке населения страны, либо многолетняя, изматывающая борьба за сохранение одесских памятников, улиц, здравниц – она системно и последовательно идет вперед. Поэтому я абсолютно уверен: одесситы хорошо понимают, насколько сильный и целеустремленный у Светланы характер. А лично я также бескрайне благодарен Светлане Фабрикант за те усилия, которые она приложила для скорейшего освобождения украинских моряков – жителей Одессы – из ливийского плена. И это не первый случай, когда возглавляемый ею Фонд «Ассоль» добивается невозможного. Спасает и возвращает домой даже тех людей, на судьбы которых махнуло рукой государство», — отметил политик.
Предвыборная программа кандидата в депутаты Одесского облсовета Светланы Фабрикант – это четкий план действий, подчеркнул Вадим Новинский:
«С уверенностью могу сказать, что слова Светланы – это не пустые обещания. И к концу ее каденции напротив каждого пункта этого плана будет стоять отметка «Выполнено». Желаю Светлане Фабрикант победы на предстоящих выборах. А всем одесситам – как можно больше таких же ответственных и порядочных депутатов в городе и области. Верю, что наша морская столица уже скоро напомнит миру о своем величии. И станет если не первым, то и не вторым городом Украины!»
Александр Чуйко. Главный врач Теплодарский городской больницы. Это благодаря ему в городе, откуда «вычистили» почти все государственные учреждения — от нотариуса до отделения полиции — больница осталась и работает.
А еще (интересный факт!) за время работы Александра Николаевича на должности главврача Теплодар стал первым в области по уровню рождаемости. А это свидетельствует лишь об одном — о здоровье теплодарцев здесь заботятся с максимальной ответственностью.
Выдвинуть свою кандидатуру на пост мэра Теплодара Александра Николаевича уговорили коллеги, друзья и единомышленники. Все они считают, что 30-летний профессиональный опыт доктора Чуйко, его порядочность и честность помогут людям наконец навести порядок в городе.
«Ты же спасаешь человеческие жизни! Так спаси город!» — это были первые слова на тему будущих выборов, который услышал Александр Николаевич от своих убежденных в его победе близких.
Подтверждением того, что большой опыт организационной работы, моральные и деловые качества Александра Чуйко требуют своей реализации в должности мэра, свидетельствует и еще один факт. Команда кандидатов в депутаты Теплодарского городского совета сплотилась в поддержку Доктора буквально за неделю. 18 профессионалов своего дела, людей известных в городе, готовы работать вместе с Александром Николаевичем над выполнением всех пунктов его программы.
****
Мы встретились с доктором Чуйко в его кабинете поздним вечером. Только в это время под его дверью нет очереди и почти прекращается шквал звонков. Ведь главный врач целого города — это человек, к которому обращаются со всем. От головной боли до финансовых отчетов.
-Почему Вы выбрали именно такую профессию и как выживаете в таком ритме?
—Я начал свою трудовую деятельность хирургом в Теплодарской поликлинике после окончания Одесского медицинского института имени Пирогова в 1989 году.
Я приложил все усилия, чтобы повысить статус поликлиники до уровня больницы с круглосуточным дежурством и трехразовым питанием. А вскоре и Теплодар стал полноправным городом, а я — главным врачом нашей городской больницы. Бессменно работаю на этой должности 20 лет. За это время мы вылечили сотни больных. Попадали в различные сложные ситуации, приходилось принимать решения в грани жизни и смерти… Иногда приходишь домой и не можешь даже слова сказать… А наутро снова — туда. Там — живые люди, и им больно.
Я не устаю ни от своих пациентов, ни от врачей, ни от сотрудников. Уверен, что вместе со мною растут и мои колеги. И если завтра я придумаю что-то новое — они помогут мне это реализовать. Это и сеть работа в команде — один из главных принципов, который я исповедую на любой должности, которую доверяют мне люди.
-Вы сказали «придумаю что-то новое». А какие полезные дела инициативы реализованы в городской больнице?
-Главным своим достижением, повторюсь, я считаю открытие больницы нашего города. Это произошло как раз в начале нового века — знаменательное совпадение! Хотя, возможно, еще важнее для теплодарцев стало прекращение многочисленных попыток ее закрыть уже в наши дни. 1 апреля 2020 года в Украине должен начаться новый этап так называемой «медреформы», который должен был полностью изменить подход к финансированию украинских больниц. Но он не начался — спохватились вовремя. Ведь из-за дефицита финансирования это означало бы освобождение по стране около 50 тысяч медработников и закрытие 332 больниц. Принцип «Деньги следуют за пациентом»,провозглашенный Ульяной Супрун, в наших условиях — это бессмыслица! Фактическое закрытие нашей больницы авторы «медреформы» назвали красивым словом «оптимизация». Это изменение профиля больниц или их объединение. Зачем? Из-за нехватки средств. Ведь все финансирование медицины планировалось возложить на плечи местных властей. Только представьте себе!.. Я где только мог, протестовал против этого беспредела. Давление было безумное. Но за 20 лет я к нему привык. И стационар работает. Кому-то это может показаться несерьезным, но из-за соблюдение нормальных стандартов заботы о материнстве и детстве в нашей больнице, в городе действительно выросла рождаемость. И когда я приступлю к управлению городским хозяйством, вопросам охраны здоровья людей мы уделим самое пристальное внимание. Как никто другой, я понимаю ценность человеческой жизни. Поэтому медицину города буду контролировать максимально.
— А Зачем лично Вам, человеку, успешному в своей профессии, это нужно — становиться мэром? Что является весомым аргументом в вашу пользу?
-Я живу в Теплодаре более 30 лет. И хорошо понимаю, что здесь надо изменить в первую очередь. Как сделать город красивым, чистым, благоустроенным, как привлечь сюда инвестиции. У меня есть многолетний опыт работы руководителем большого коллектива. Я — управленец, и понимаю, как работать с бюджетом. А это, согласитесь, крайне важно, учитывая его небольшой размер в Теплодаре. Не понаслышке знаю, как собрать и возглавить команду и организовать ее работу так, что за малое время было сделано много.
-Расскажите о команде, которая поддерживает Вас.
-Каждый руководитель имеет право и полномочия формировать свою команду «под себя» — так, чтобы создать максимально удобную и эффективную систему управления. В городской совет вместе со мной идут 18 моих единомышленников, профессионалов — каждый в своей области. Это предприниматели и педагоги, управленцы и юристы, экономисты и общественные деятели.
Иван Ободовский, Татьяна Волкова, Руслана Нягу, Антонина Гучкова, Андрей Лавринов, Валерий Слободянюк, Алексей Хоменко, Юрий Пасечник, Артем Ципун, Александр Алексейчук, Мирослав Мещеряков, Николай Рогачко, Павел Антоненко, Александр Заболотный, Игорь Заворотнюк, Олег Кислицын, Андрей Перехрест, Валентина Кирил.
Они станут первыми, кто приступит со мной к работе в городской власти. А дальше мы продолжим формировать команду, которая обеспечит высокий уровень жизни теплодарцев уже в ближайшие годы.
-Кого вы считаете своим главным соперником на выборах и почему?
-Мой главный и, пожалуй, единственный серьезный противник на предстоящих выборах — это подкуп. Согласно законодательству, кандидаты имеют право раздавать избирателям только сувенирную и агитационную продукцию, а также канцелярию, к примеру, карандаши и ручки на минимальную сумму. Раздача же любых других предметов, в том числе продуктов, не говоря уже о деньгах, должна расцениваться полицией как подкуп избирателей. Но, к сожалению, еще ни одни выборы у нас не обходились без пресловутой «гречки», «благотворительной» материально помощи или явного поощрения кого-либо из членов избирательной комиссии в пользу отдельного кандидата. Словом, борьба с этим явлением пока буксует. Будем надеяться, что на этот раз подкупа не будет. И свой выбор теплодарцы сделают сознательно, свободно и честно. Без заискивания и подачек.
-Успешный мэр Теплодар. Каким должно быть главное условие для достижения этой цели?
-Мэр должен защищать людей. Думать о них и решать их проблемы, даже если они кажутся безнадежными. Все жители должны быть под покровительством избранных ими руководителей. Забота об обычных людях, умение их слышать — вот это должно стать приоритетом нового мэра. Важны также настойчивость в достижении намеченной цели, поиск выхода в любой ситуации, стремление брать на себя ответственность и отвечать за свои решения. Я уверен в своих силах. Совершенно сознательно баллотируюсь на пост городского головы. Потому знаю, что не подведу земляков.
-Давайте поговорим теперь о «болевых точках» города. Какие главные проблемы сейчас у жителей Теплодара и как с ними бороться?
-В первую очередь необходимо навести порядок в городской администрации. Мэрия должна работать слаженно и эффективно, выполняя свои обязанности. Чтобы исчез принцип «Только для своих», чтобы все стало для людей доступнее. Горожан очень беспокоит постоянное повышение тарифов на коммунальные услуги, иногда — малообоснованных экономически. Оставляет желать лучшего эстетическое, да и санитарное состояние города. В связи с этим я планирую «перезапустить» коммунальные службы. Ведь их работа по поддержанию чистоты придомовых территорий вызывает много нареканий и жалоб у жителей города. Ухоженный и чистый двор — это их забота и ответственность. А с этим как раз часто возникают проблемы. Кстати, от самих жителей зависит многое. Убрать за собой и не сорить — здесь нужна самоорганизация. Нынешнее руководство Теплодара практически не занимается привлечением инвестиций длямодернизации коммунального хозяйства. Изношенные городские сети и коммуникации (электричество, вода, канализация) также требуют не просто внимания, а реализации конкретной программы их модернизации, включая их полную замену. Это одна сплошная проблема для города. Отсутствует комплексная работа по мотивации горожан в разных сферах жизни — к ведению здорового образа жизни, соблюдению чистоты и порядка, борьбе с потерями воды — нашего драгоценного степного богатства, увеличению общественной активности и многому другому.
В общем, проблем у нас вагон и маленькая тележка. И решать их нужно комплексно, в четкой соответствии с собственного жизненного кредо: «Дело надо делать честно, а главное — до конца». Поэтому, став мэром, засучив рукава, я с первых дней начну решения этих жизненно важных задач. Но здесь нужно время и вера в успех. Никакой волшебной палочки не будет. Считаю, что на первый шаг в реализации намеченных программ надо минимум полгода.
-Что конкретно намерены сделать для молодежи?
-Необходимо построить школьный стадион, создать по всему городу спортивные площадки (хотя бы простейшие!), скейт-парк и молодежный клуб. И, безусловно, я как врач выступаю за пропаганду здорового образа жизни, профилактику негативных явлений в молодежной среде — алкоголизма, наркомании и тому подобного. Что касается ресурсов — думаю, найдем всем миром. Подставят плечо общественные организации, предприниматели. Ведь у всех есть дети. Да и не такие мы уж бедные.
-Какие объекты Вы планируете создать/развить/закрыть, став мэром?
-Среди первоочередных задач: максимально доступное в плане бюджета освещение городских улиц, установка камер видеонаблюдения в рамках программы «Безопасный город», строительство котельной, модернизация очистных сооружений. Повторюсь: это только первоочередные задачи. Город будет строиться и развиваться постоянно.
—Как будут выстроены Ваши отношения с теплодарским бизнесом? Есть ли у вас программа привлечения инвестиций в город и создание рабочих мест? Её основные положения.
-Бизнес нужно развивать, поддерживать и способствовать открытию новых предприятий. Нужна кропотливая и настойчивая работа по привлечению в город инвестиций. В том числе — и от иностранных инвесторов, борьба (в хорошем смысле слова) за возможные гранты и участие во государственных программах, которые проводят различные фонды.
-Что конкретно планируется сделать для экологии города и в какие сроки?
-Необходимо расширение нашей парковой зоны с целью создания жизненного места культурного и спортивного досуга горожан. Здесь появятся места отдыха, площадки для людей всех возрастов, спортивная инфраструктура, кафе, сцена для массовых мероприятий, аттракционы. Безусловно, город нуждается в дополнительном озеленении. Ведь наш край — степной. В понятие «экология» входит и чистота. Мы должны создать новую, максимально удобную для горожан систему сбора, переработки и утилизации твердых бытовых отходов. К реализации наших экологических проектов мы обязательно привлечем общественные организации.
-Готовы ли Вы устраивать регулярные встречи мэра, его заместителей, председателей коммунальных предприятий с журналистами и общественными активистами? Например, это могут быть ежемесячные пресс-конференции, во время которых представители власти будут отчитываться о проделанной работе и отвечать на вопросы.
Работа с активистами, журналистами печатных и электронных СМИ станет непременным условием обратной связи городского совета — и лично мэра — с жителями города. Формы этой коммуникации будут отработаны нами в тесном контакте с общественностью. Конструктивная критика будет только приветствоваться.
-Намерены ли новый мэр и его команда публиковать на сайте города результаты поименного голосования на сессиях горсовета?
-Безусловно. Народ должен знать своих героев.
-После того, как станете мэром, будете ли Вы и в дальнейшем пользоваться социальными сетями своей работе?
-Да. Ведь пользователи в социальных сетях — это те же люди, которых мы встречаем на улице. Лучше решать вопросы и проблемы в социальных сетях, чем потом видеть их реальные последствия. Болевые точки и проблемные темы очень хорошо видно в интернете. Во многих странах, например, разработаны методические рекомендации по политике присутствии органов власти в социальных сетях. Они устанавливают требования к коммуникации государственных служащих с гражданами. Считаю, что и мы не должны отставать. У меня есть наработки по созданию проекта «Открытая мэрия», в рамках которого городские власти начнут использовать социальные сети, мессенджеры и другие современные технологии для обратной связи с жителями города. Аккаунты в популярных соцсетях появятся у всех городских структур. Надеюсь, что эту инициативу — вести открытый диалог с людьми — поддержит деловое сообщество города, организации и общественные деятели.
Одесситка, знающая проблемы города, и умеющая предложить конкретные пути их решения. Так Cергей Гриневецкий отзывается о кандидате в депутаты Одесского областного совета от партии «Доверяй делам» Светлане Фабрикант.
Народного депутата III, VI, VII созывов, Почетного гражданина Одессы и Одесской области Сергей Гриневецкого и Светлану Фабрикант связывает многолетнее и многогранное сотрудничество.
«Наше знакомство состоялось в 1986 году, когда я от комсомола помогал команде КВН «Одесские джентльмены». Это было прекрасное, но сложное время. Москва всегда хотела, чтобы Одесса играла в КВН, и всегда не хотела, чтобы Одесса выигрывала. Но, тем не менее, «Одесские джентльмены» дважды становились чемпионом клуба, причём в прямом эфире! И тут Светлана, практически единственная девушка в команде, сыграла свою важную роль! — рассказывает политик. — С 1998-го начался новый формат нашего сотрудничества: я — председатель Одесской областной государственной администрации, Светлана — главный редактор Одесской телекомпании «РИАК-информ». Это было время совместных медиа-проектов, связанных с освещением жизни города и региона; острых актуальных сюжетов; программ нового формата, таких, как, любимая одесситами «Ко времени». Позже, работая в городском совете и занимаясь вопросами деятельности местной исполнительной власти, Светлана опять-таки находилась постоянном в контакте со мной уже как с народным депутатом Украины, а в следующем, седьмом созыве, мы стали коллегами по депутатскому корпусу. Конечно, я поддерживал и старался помогать Светлане как новоиспечённому нардепу, потому что видел в ней реальную перспективу и потенциал. У нас всегда были общие приоритеты. Приведу только один пример: я — автор законодательной инициативы о сохранении исторических застроек и памятников архитектуры, Светлана — организатор благотворительных марафонов по сбору средств на возрождение исторических памятников города.
Трудно переоценить её вклад в дело освобождения наших моряков, спасения санатория «Лермонтовский» от рейдерских захватов, помощь детям-сиротам, восстановление Спасо-Преображенского собора».
По словам Гриневецкого, Светлана Фабрикант всегда и везде занимает принципиальную и чёткую позицию, при этом умея быть чуткой и неравнодушной к проблемам людей.
«У Светланы – одесское сердце. В ней абсолютно органично сочетаются опыт профессионального журналиста, управленца и правозащитницы с чисто женскими качествами Одессы — мамы: мудростью, толерантностью и заботой. Киевский район – одна из мощнейщих громад Одессы, где живут разумные, трудоблюбивые, талантливые люди. Вы заслужили достойного представителя своих интересов в Одесском областном совете. Именно таким эффективным и ответственным человеком и есть Светлана Фабрикант. Её дела достойны доверия!» — считает Сергей Гриневецкий.
