Важность личного общения кандидата с избирателями сложно переоценить.
Каждая такая встреча вживую – это непосредственное соприкосновение с избирателями, а рассмотрение актуальных, проблемных вопросов и обсуждение путей их решения – это возможность качественной презентации собственного видения развития территории, считает кандидат в депутаты Одесского областного совета Светлана Фабрикант.
«Сегодня провела три встречи с жителями Киевского района. Живое общение не заменить телевизионной рекламой, статьей в газете или постами в социальных сетях. Именно здесь, во дворах, в личном общении глаза-в-глаза с одесситами, на первое место выступают профессионализм, честность и искренность, а вовсе не красивые слова или ловкие трюки пиарщиков»,— отметила Светлана Фабрикант.
Встречи с жителями на понятной им территории, обращение к их проблемным вопросам и сбор пожеланий «на месте» позволяет кандидату увидеть и понять сложности, требующие решения.
«Мы все разные, но едины в желании сделать лучше и Киевский район, и город Одессу, и Одесскую область,— рассказала политик. —Чаще всего со мной одесситы делятся пожеланиями и наказами в социальной сфере. Той сфере, что непосредственно оказывает значимое влияние на качество жизни каждого из нас. Она, в моем видении, и должна стать одним из приоритетных направлений мудрой региональной политики. Областной бюджет должен равномерно распределять средства между территориальными общинами для выполнения общих проектов, реализации социально-экономических и культурных программ. Главной целью социально-экономической политики области должно быть последовательное повышение уровня жизни жителей и обеспечение социальных гарантий.
Всех вопросов за один раз не обсудишь, но одесситы расходятся по своим домам со словами поддержки и пожеланиями победы.Спасибо за общение!»
Евгений Червоненко признался, почему готов стать мэром Одессы.
Политик заявил, что видит в Одессе огромный потенциал, и у него есть менеджерский план для города:
«Синергия – вот главный принцип, который позволит совершить мощный рывок вперед, пусть даже на недопустимой скорости. Времени на постоять на месте, покурить и потоптаться, выясняя, кто настоящий одессит, а кто стал им только вчера – нет!».
Евгений Червоненко, кандидат на пост мэра Одессы, предлагает решить глобальные вещи. Он уверен, что необходимо сделать пять шагов, чтобы Одесса стала не только самым лучшим, богатым, комфортным, благоустроенным городом Украины, но и конкурентным среди равных в Европе:
«Не надо много, надо то, что необходимо!».
По его мнению, Одесса может стать логистическим и транспортным центром, центром ивентного, событийного туризма, ИТ-хабом, цивилизованным аутлет-центром страны. Кроме того, Евгений Червоненко видит возможности для строительства в Одессе крупного многопрофильного медицинского центра для всех одесситов, а не только для тех, у кого есть деньги:
«Почему в Беларусь ездят, оставляют там деньги, почему в Одессе это нельзя? Для своих – бесплатно, для тех, кто может – по правилам цивилизованного мира».
Евгений Червоненко уверен, что при реализации этих глобальных проектов Одесса сможет зарабатывать совсем другие деньги, которые будут работать на бюджет города, и не рассчитывать только на подоходный налог одесситов, составляющий сегодня пятьдесят процентов бюджета.
Политик подчеркнул, что уже есть готовые концепции, международный опыт и инвестиционные возможности.
Из трехсот наименований лекарственных препаратов, которые предлагает программы, 60% можно получить безоплатно. А 40% — со скидкой.
Об этом в интервью «Деловой Одессе» рассказал фармацевт Андрей Портянко.
Известно, что Украина имеет очень высокие показатели заболеваемости сахарным диабетом II типа (около 1 млн.человек) и бронхиальной астмой (более 200 тыс.пациентов), а по количеству смертей от сердечно-сосудистых заболеваний наша страна находится на второй позиции мирового рейтинга. Но далеко не все украинцы осведомлены, что зря тратят на лекарства изрядную долю семейного бюджета.
— Где и за что переплачивают одесситы, приобретая жизненно необходимые для них медпрепараты?
– С целью уменьшить смертность и количество осложнений в результате вышеперечисленных болезней более трех лет назад, 1 апреля (и это не шутка) 2017 года в Украине начала работать правительственная программа «Доступные лекарства». Внедрение программы реимбурсации (возврата стоимости) дает украинцам право на бесплатное получение некоторых лекарств.
– Каково количеств бесплатных лекарств на сегодня?
– Радует, что перечень медпрепаратов ежегодно расширяется. В настоящее время в список бесплатных входит более 300 лекарств. Из них большая часть (около 60 %) – выдается бесплатно по электронным рецептам врача, с которым подписана декларация. Оставшиеся 40 % медпрепаратов можно получить с небольшой доплатой. А разницу в цене медикамента компенсирует государство.
– Немаловажный вопрос: кто производитель доступных лекарств?
– Лекарства подобраны в соответствии с действующим веществом, поэтому получить в аптеке бесплатно можно далеко не все препараты. Утвержденный Минздравом перечень лекарств, участвующих в программе, содержит препараты 43 производителей, из них 21 – из стран ЕС, 17 –Украины, 4 –Индии, 1 – Израиля. Полный перечень лекарственных препаратов, которые можно получить в аптеках бесплатно или с минимальной доплатой,– на сайте Министерства здравоохранения Украины. Для многих украинцев такая помощь государства будет очень кстати.
– Итак, как же получить бесплатные лекарственные средства от гипертонии, ишемической болезни сердца, астмы, диабета?
– Нужно получить у врача электронный рецепт и обратиться в аптеку, участвующую в государственной программе «Доступные лекарства» (аптека имеет соответствующую наклейку). Немаловажно: срок действия рецепта составляет 10 календарных дней с момента его выписки. В дальнейшем планируется увеличить срок действия рецептурных бланков до трех месяцев.
Досье ДО
Портянко Андрей Викторович. Известный одесскмй фармацевт. Основатель аптечной сети «Портавик МЕДФАРМ».
– Андрей Викторович, как вы пришли в фармацевтику? Почему выбрали эту профессию? Почему занялись аптечным бизнесом?
– Прежде, чем встать крепко на ноги, пришлось набить немало шишек. Помню мои детские впечатления начала 90-х: мать получила зарплату в карбованцах, мы c ней сидим и нарезаем их. Получилась кипа денег, на которую мы купили на рынке…мешок картошки. Было ощущение пустоты от всего происходящего. Помню, как, уже повзрослев, впервые столкнулся с коррупцией. Как нас заставляли платить проценты с оборота. Мы условно зарабатывали 30 копеек, а нас вынуждали платить в бюджет 36 копеек. Мы ждали перемен, менялась власть, но все повторялось.
Я начал свой бизнес с нуля, взяв кредиты в двух банках, работал много и тяжело. А спустя пять лет, когда бизнес, наконец, стал приносить прибыль, у меня отобрали арендованные помещения. Сначала несколько раз подняли стоимость аренды, а потом просто закрыли передо мной дверь. Вот тогда я впервые задумался задумываться о политической власти в нашей стране, почему существуют откаты, отжимы, коррупционные схемы. Когда я участвовал в тендерных закупках, то никак не мог понять, почему мы проигрываем на торгах, выставляя, казалось бы, самую выгодную цену. А потом выяснилось, что впереди всегда оказывались фирмы-прокладки, у которых наценки на самом деле были не 10%, как полагалось, а 30-35%.
– Многих эта ситуация могла бы сбить с ног, заставить сдаться, уйти в сторону, заняться чем-то другим. Но вы не опустили рук.
– Решимость и умение не сдаваться у меня с детства. Мать мне всегда говорила: «Нужно идти к своей цели». Помог и спорт. И когда я вижу очевидную несправедливость, у меня появляется решимость с ней бороться.
– Андрей Викторович, я знаю, что вы глубоко верующий человек.
– Я родился на Спас, 14 августа. С тех пор у него свое, очень личное общение с богом, я молюсь каждый вечер и каждое утро. Занимаюсь благотворительностью, но предпочитаю об этом не распространяться. И помогаю только тем, кто в этом нуждается. Это мой личный разговор со Всевышним. И когда это было нужно, бог всегда приходил мне на помощь, помогал мне, чужими руками. В сложные минуты моей жизни появлялись люди, которые направляли, учили, бескорыстно поддерживали. Так было, когда 15 лет назад я начинал аптечное дело. Так продолжается по сей день.
– Вы довольны, как развивается ваша карьера?
– Когда в 2014 году в Украине произошла революция, я не разделял эйфории своих друзей по этому поводу. Понимал, что кардинальный передел власти к добру не приведет. Так и произошло, страна откатилась назад. И те мои друзья, что ожидали улучшения жизни, стали вывозить капиталы и мне советовали держать их в банковской ячейке за рубежом. «Кто же из нас патриот?– спрашивал я, – вы, кто вывозит деньги из отечества, или я, кто в то время взял кредит на развитие предпринимательской деятельности в своей стране?»
Имея фармацевтический бизнес, я могу судить о медицинских проблемах. Безобразие, что у нас в стране опытные врачи получают низкую зарплату и бегут из поликлиник и больниц. Неудивительно, почему наши медицинские кадры предпочитают работать за рубежом. Медицинскую реформу следовало начинать с ликвидации коррупции в больницах и повышения зарплаты врачам.
Нет денег – говорят местные власти. Тогда предприниматели Одессы хотят знать, как расходуются и куда тратятся их налоги из местных бюджетов.
Вот почему нужны были реальные перемены.
– Каких вы ждете перемен?
– Надо менять отношение людей – к предпринимательству, к власти, к своей стране. Когда на выборах победил Владимир Зеленский, я был очень этому рад. Пришел человек новой генерации. Следом за ним пришли новые лица. Один из них – Артем Дмитрук, народный депутат от партии «Слуга народа» в Киевском районе Одессы, Зе!-Команды. Член Комитета Верховной Рады Украины по вопросам правоохранительной деятельности. Целеустремленный и незаангажированный человек, профессионал в своем деле. Он занимается благотворительностью, помогает детским домам, пенсионерам, малоимущим.
У Владимира Зеленского правильный подход к власти, к стране, Мне близка его позиция. Вот почему я иду на выборы с партией «Слуга народа».
Мы смотрим в сторону Европы. Но Европа живет за счет налогов, каждый предприниматель их исправно платит. Самое страшное там преступление – уход от налогов. А у нас ищут лазейки, чтобы избежать их уплаты. Откуда же возьмутся деньги на социальные программы, на пенсии, выплаты, соц-пакеты? Да и на наши пенсии прожить невозможно. Ясно, что если мы хотим стать европейской страной, сведения о доходах граждан, о наполнении бюджета должны быть прозрачными. Разруха, как известно, в головах.
– Что бы вам хотелось изменить в первую очередь?
– Приведу в пример жизнь люди в нашей глубинке. В некогда богатые села Одесской области автобусы ходят два раза в неделю. За пенсией старики отправляются в райцентр. Все медучреждения закрыты, лишь одна медсестра. Сейчас закрывают школы. А дороги? Когда уже они будут нормальными? Потом мы сетуем, что пустеют наши села и поселки городского типа.
Без хороших дорог и инфраструктуры, несмотря на выгодные климатические условия и морское побережье никогда нам не развить туристический бизнес.
Думаю, основная задача депутатов – в правильном, грамотном распределении бюджета. Помню, как я приехал однажды в одесскую больницу после реконструкции. Зная, сколько было потрачено средств на ремонтные работы, ужаснулся, увидев состояние внутренних корпусов –там ремонтом и не пахло. Вопрос: куда ушла большая часть выделенных бюджетных денег?
Или взять Киевский район Одессы. Здесь активно ведется жилищное строительство. Но где детские сады, школы, где парки, скверы, беседки, детские площадки. Ведь планом это было предусмотрено?
Еще хуже обстоит дело с центром города, Где местная власть, где городское жилищно-коммунальное хозяйство? Где желание наших властей работать и решать проблемы?
Вот почему нужно ломать эту старую бюрократическую систему. Вот почему я иду в депутаты и участвую в выборах.
Нужна перезагрузка власти во всех ветвях и сферах. Нужны реформы, но делать их со старыми чиновниками, привыкшими к распродажам, взяткам и откатам, невозможно. Давайте же любить Одессу и на деле показывать свою любовь.
Вот такой он, Андрей Портянко, спокойный, уравновешенный, но принципиальный и требовательный. Со своей жизненной позицией, готовый менять нашу жизнь к лучшему и не готовый мириться с проявлениями зла и несправедливости.
Ни одна встреча кандидатов в депутаты Теплодарского городского совета не обходится без вопросов избирателей: «Будете ли вы единой командой отстаивать интересы жителей, каковы основные положения вашей программы и кого вы считаете её лидером?»
Презентуя команду кандидата на пост городского головы Теплодара Александра Чуйко, один из её членов, известный в Теплодаре предприниматель и меценат Андрей Лавринов, на этот вопрос всегда отвечает так: «Мы собрали самую профессиональную команду кандидатов в депутаты для Теплодара, которую возглавит самый сильный и наиболее подготовленный для этой должности наш с вами земляк – Александр Чуйко. Наша команда подготовила качественную программу развития города, направленную на исправление ошибок предыдущих властей и построение в Теплодаре сильной громады, которая обеспечит достаток и комфортную жизнь каждому жителю нашего города. Каждый из представителей команды будущего мэра Александра Чуйко – подготовленный и опытный, несмотря на молодость, человек, готовый взять на себя ответственность за будущее города, благополучие и защиту его жителей. Лидер нашей команды Александр Чуйко – человек, который уже не раз доказал свою эффективность и умение преодолевать кризисные ситуации. Он привёл нашу больницу в образцовое состояние, ценой невероятных усилий и своего авторитета защитил её от преступных попыток закрытия, в первых рядахактивных жителей громады противостоял попыткам незаконного объединения Теплодара с Маяками. Не менее эффективно он работает и как депутат горсовета, блокируя коррупционные решения городской власти и отстаивая интересы жителей Теплодара. Вместе с командой Александр Чуйко не борется за власть, он хочет получить реальную возможность изменить ситуацию в родном городе. Планов же у нас так много, что осуществить их можно только единой и монолитной командой, объединенной общей целью.
Коротко о первоочередных управленческих задачах: установить персональную ответственность городского головы за принятие решений, организовать антикоррупционный совет при городском голове, куда привлечь представителей общественных организаций, внедрить систему электронных петиций к мэру. В планах также ввести систему отбора в открытом конкурсе руководящего состава структурных подразделений горсовета, обновить городские целевые программы, оптимизировать структуру и чиновников управлений и отделов. Мы должны полностью перезагрузить власть в громаде, которая сейчас получит еще больше полномочий.
Тогда мы сможем помочь нашему городскому голове воплотить эти планы и реализовать стратегию развития города. Что касается непосредственно нашей программы, то мы готовы к серьёзной и напряжённой работе. Для начала город нужно сделать удобным для жизни. В это понятие, по мнению команды, входят создание новых общественных пространств, воспитание здоровой молодежи, социальная защищенность пожилых людей, чистота города вокруг остановок, торговых центров и реновация в сфере ЖКХ. Мы должны утвердить новые правила благоустройства, создать парки и скверы, поставить современные спортплощадки во всех микрорайонах города. Также будет развиваться программа адресной социальной помощи и пересмотрены отношения в сфере пользования коммунальной инфраструктурой.
Теплодар должен стать городом, где власть принадлежит общине. Город, в котором власть прозрачная, процедуры принятия публичных решений открытые, бюджет подконтролен общественности, публичные средства используются открыто, а земли и коммунальная собственность используются эффективно. Для этого будут регулярно публиковаться отчёты управлений, отделов и коммунальных предприятий, участки и коммунальная собственность станут предоставляться в аренду на конкурентных условиях, будут строго контролироваться открытость и прозрачность процедур.
Следующим пунктом программы команды Чуйко является экономика города, которая составит наше с вами благополучие. Мы хотим добиться притока инвестиций, роста расходной части бюджета на каждого теплодарца, увеличения количества предпринимателей и предприятий малого и среднего бизнеса, а также эффективного использования нашей промзоны. При этом планируем наладить эффективную работу центров админуслуг, содействовать публично-частному партнерству, ввести максимально прозрачные условия ведения бизнеса».
«Уверен, что все депутаты горсовета, которые действительно любят свой город, являются патриотами и не планируют уходить в глухую оппозицию, поддержат нашу программу, конкретные пункты которой с чёткими датами исполнения и ответственными лицами будут утверждены на одной из первых сессий нового созыва. А работы, и притом нелёгкой и ответственной, поверьте, хватит всем. Подставляйте плечо!» — призывает земляков Андрей Лавринов.
Придя 25 октября на избирательные участки, большинство граждан получат 4 бюллетеня разных цветов.
Об этом сообщает ГО «Опора» на своей странице в Facebook.
Украинцы, которые живут в громадах с количеством избирателей 10 000 и более, получат один привычный по виду бюллетень для избрания городского (сельского или поселкового) головы. Остальные бюллетени будут новой формы. С помощью них избиратель будет голосовать за партию и в соседней ячейке будет вписывать номер кандидата от нее. Таким образом будет избираться состав городского (сельского или поселкового), районного и областного советов.
Украинцы же, которые живут в громадах с количеством избирателей менее 10 000, получат два бюллетеня старого образца, с фамилиями кандидатов в алфавитном порядке, и два — нового, где нужно будет проголосовать за партию и вписать цифру индексовым способом.
Поэтому, чтобы проголосовать 25 октября, каждому из нас надо будет не только поставить галочку напротив партии, но и трафаретом вписать номер кандидата.
«ОПОРА призывает избирателей вписывать цифру в трафарет максимально идентично той, что будет указана рядом с понравившимся кандидатом», — говорится в сообщении ГО.
Об этом идет речь в новом документе, представленном 4 октября «слугой народа» Олегом Филимоновым жителям Суворовского района города.
Документ, или меморандум, как назвал его сам Филимонов, предусматривает комплекс мер, направленных на оптимизацию системы освоения бюджетных средств города.
Олег Филимонов
Представляя жителям поселка Котовского районную команду кандидатов в депутаты Одесского горсовета от СН, Филимонов высказал крайнее возмущение тем фактом, что при объеме бюджета Одессы в 10 миллиардов гривен ежегодно сами простые одесситы вынуждены за собственные средства содержать свои многоэтажки.
«Во время встреч с избирателями мы все время задавались вопросом. И не могли найти на этот вопрос ответ. Куда подевались 14 миллиардов гривен (вдумайтесь в саму цифру!), выделенных из бюджета развития на решение городских проблем за последние 5 лет? – говорит Олег Филимонов. — Друзья, чтобы вы понимали, 14 миллиардов гривен – это полмиллирада долларов. И всего одна построенная школа!..
В результате децентрализации Одесса получила бюджет в 10 раз больший, чем тот, который был до этого. То есть, город раньше получал порядка 1 миллиарда гривен в год, то сейчас мы получаем 10,5 миллиарда гривен.
И вот я представил себе такую аналогию. Одесская семья: муж, жена, двое деток, бабушка, дедушка. И вот муж работает и получает зарплату в 10 тысяч гривен. И вот один месяц он получает свои 10 тысяч, второй, третий… А на четвертый, вдруг бац, — и сто тысяч! Но семья почему-то как жила, так и продолжает жить. У дочки – те же старые сапожки. У жены нету новой шубы, а только старая с молью… Кушать они продолжают курицу из супермаркета с антибиотиками. Почему-то не появилось в рационе ни крабов, ни черной икры… Ездят на старой «копейке», купленной 18 лет назад. Отдыхают в куренях, а почему-то не в Италии и не в Турции. И вот напрашивается вопрос: где деньги?!
Очевидно, этот муж либо носит деньги в другую семью, либо тупикует их в заначке.
Так вот, у меня вопрос к одесситам: ребята, кто из вас стал жить лучше в десять раз? А в пять? Нету? А в два раза хотя бы? Нет.
Так вот, друзья. Надо положить конец вот этому разворовыванию одесского бюджета.
И первое, что мы сделаем, когда придем к власти, — это аудит всех финансовых расходов за прошлые периоды. Аудит всех застроек, особенно прибрежной зоны.
Все наши намерения изложены в меморандуме, который я уже подписал, а в ближайшее время подпишут все кандидаты нашего списка».
Основным тезисом меморандума, который подписали все кандидаты в Одесский городской совета от партии «Слуга народа», является капитальный ремонт жилищного фонда и благоустройство дворов многоэтажек.
Кроме того, «слуги» намерены:
Создать прозрачную и публичную систему отбора домов для ремонта. (Жители самостоятельно будут определять первоочередность ремонтных работ, контролировать их стоимость).
Реализовать программу развития ОСМД, установить в одесских многоэтажках тепловые пункты, которые позволят уменьшить расходы дома на отопление.
Решить вопрос с отведением земельных участков.
Объявить мораторий на застройку склонов и зеленых зон на первом же послевыборном заседании городского совета.
Привлекать инвестиции и грантовые средства на развитие полезных городу программ.
«А знаете, почему гранты? Потому что их невозможно украсть», — считает претенденте на кресло одесского мэра Филимонов.
Одесские «слуги» также планируют внедрить принцип «разумного строительства», в рамках которого при каждом новом микрорайоне будут в обязательном порядке предусмотрены объекты социальной инфраструктуры – детские сады, школы, поликлиники. Кроме того, они очень озабочены тем, что спасательная служба города Одессы имеет пневматических батутов, лестниц до 20-ти этажей и выше, а также другого снаряжения на случай пожара во многоэтажках.
«Я сам являюсь жителем Суворовского района, — говорит один из кандидатов в депутаты горсовета, управляющий несколькими десятками домов на поселке Котовского Валерий Штефанец. — Здесь проживает моя семья, дети и внуки. А значит, мне не безразлична судьба нашего района. Я хочу гордиться нашим районом как местом для спокойного и комфортного проживания. Я не хочу, чтобы те все магазинчики и нахалстрои, которыми залеплен наш район и которые приносят нам неудобства, строились как грибы в лесу после дождя. За свой 27-летний опыт работы с домами объединений совладельцев я знаю, как сделать так, чтобы лифты ходили долго, чтобы покупались они за счет городской программы. И не китайские или турецкие, а надежное и качественное оборудование, которое сможет служить долго.
Валерий Штефанец
Я также хочу, чтобы все дома участвовали в программе энергоэффективности. Почему это так? Да потому что мы вместе потом будем меньше платить за тепло, которое с каждым городом будет дорожать».
По мнению Штефанца, первое, что нужно сделать – это прекратить позорную практику, когда один депутат или чиновник «по знакомству» может привлечь из городского бюджета любую сумму на ремонт домов своего округа или тех, в которых проживает сам, его близкие и друзья. А остальные одесситы годами ждут включения своих крыш, подвалов и подъездов в так называемый «титул на ремонты», который создает мэрия, исходя из собственных соображений.
Олег Филимонов и два руководителя ОСМД — кандидаты в депутаты Одесского горсовета Валерий Штефанец и Анна Глушкова
«Я хочу, чтобы все дворы были чистыми и уютными. И чтоб только сами жильцы наших домов решали, что будет внутри дворов: наливайки или комфортные условия для детей и стариков, — говорит Штефанец. — До этого момента никогда еще руководитель ОСМД не становился депутатом Одесского городского совета. Сегодня же в нашей команде только по одному – Суворовскому району – идет два таких кандидата. И поверьте: жилищно-коммунальная сфера города доведена до такого состояния, что у нас в горсовете будет ой как много работы!..».
Самый известный управдом поселка Котовского Валерий Штефанец решил баллотироваться по Суворовскому району от партии «Слуга народа». Его поддержали коллеги, председатели ЖСК и ОСМД города, которые хотят, чтобы у них был свой представитель в городской власти.
Об этом сам Штефанец заявил в эксклюзивном коммениарии для «Деловой Одессы».
Многолетний опыт в управлении домами и профессионализм в этой сфере позволил Валерию Викторовичу принять важное решение – идти на местные выборы. Исполнительный директор ОСМД и ЖСК с 27-летним стажем знает изнутри все проблемы жильцов многоквартирных домов своего района.
«Что меня подвигло идти в депутаты горсовета? Это та несправедливость, которая творится в сфере ЖКХ в нашем городе. Коллеги, все руководители ЖСК Суворовского района, оказали мне доверие быть кандидатом в депутаты. А я буду достойно отстаивать интересы всех жильцов нашего района. Вместе с моими я смогу изменить подход к управлению домами и отношение города к ОСМД. Сегодня жильцы многоквартирных домов часто остаются один на один со своими проблемами. Бюджетные средства распределяются не одинаково. Например, если в доме проживает депутат или владелец управляющей компании, то у них есть возможность «выбить» бюджетные средства на ремонт своих домов. Это несправедливо: все дома в городе должны быть на одинаковых условиях», — рассказывает Валерий Штефанец.
Программа модернизации или замены лифтов также нуждается в изменении, считает управляющий ЖСК:
«Тут важен подход. Работы нужно проводить на условиях софинансирования, чтобы жильцы чувствовали, что тоже являются собственниками этого имущества».
Не менее важной и волнующей горожан темой является пожарная безопасность их домов. Пожары происходят и будут происходить, потому что на сегодня система дымоудаления и пожаротушения в домах, подписання руководством областного МЧС, на самом деле далеко не всегда введена в эксплуатацию.
«Подход к этой проблеме необходимо менять на общегосударственном уровне. Самостоятельно жильцы ее не решат, а это, прежде всего, вопрос безопасности жизни, — говорит Валерий Штефанец.
Справка ДО
Штефанец Валерий Викторович родился 12 сентября 1958 года в поселке Алексеево-Орловка Шахтерского района Донецкой области. В 1973 году поступил в Житомирское музыкальное училище по классу валторны. В 1977 году поступил в Одесскую государственную консерваторию им. А.В.Неждановой. В 1982 году был призван на срочную службу в армию.
Попал в один из лучших военных оркестров — оркестр Одесского военного округа. Как музыканту, Валерию Викторовичу довелось поработать также в Одесском оперном театре и Одесской филармонии.
В 1992 году семья Штефанца получила кооперативную квартиру на улице Сахарова. Дом сдали с большим количеством недоделок. Семье с двумя детьми вселяться туда не представлялось возможным. Потому и пришлось Валерию Викторовичу осваивать совершенно новую сферу деятельности. В 1993 году его избрали председателем жилищно-строительного кооператива.
С тех пор 27 лет он занимается вопросами управления домами. Порядка 60 юридических лиц доверили ему право управления своим жилым фондом.
В конце октября в Украине состоятся местные выборы, а значит, у гражданского общества будет очередная попытка избрать власть, работающую на благо украинцев.
Непрофессионализм команды президента и неготовность нынешних политиков и чиновников эффективно управлять государством особенно заметны на фоне пандемии коронавируса и начавшегося экономического кризиса. В это нелегкое время местное самоуправление осталось единственной дееспособной шестеренкой в сложном государственном механизме. Ни центральная, ни исполнительная власть не взяли на себя ответственность, которую взвалили на себя мэры городов-миллионников и руководители объединенных территориальных громад.
Даже в непростых условиях нынешних реалий практически любая задача государственного и регионального развития решаема. Но, решаемы они при определенном условии: за решение должны браться профессионалы. Об этом на встрече с избирателями Киевского района говорила Светлана Фабрикант, кандидат в одесский областной совет от партии «Доверяй делам».
«Сегодня в менеджменте Украины каждый живет своей жизнью. Нет связи между городом и областью, между областью и центром. У людей уже окончательно нет доверия к центральной власти, но есть доверие к власти местной. Одесситы, как и все украинцы, устали от политических скандалов, усугубляющегося кризиса и войны, одесситы хотят порядка, благополучия и стабильности, — заявила Фабрикант, — Тем, кто определяет политику центра пора понять — хватит радеть за квотные принципы и политическую целесообразность при назначении на те или иные должности. Основной критерий – профессионализм! Именно на местных выборах 25 октября в масштабах города, села, громады, мы делаем к этому первый шаг — поддерживаем тех, кто делами доказал свою способность эффективно управлять громадами».
На одну из предвыборных встреч с жителями Теплодара кандидат на должность городского головы Александр Чуйко пригласил ветеранов – основателей города, его первых строителей, энергетиков.
В зале собрались люди, которые почти 40 лет назад приехали в причерноморскую степь со всех концов страны с благородной целью – подарить укрощённую энергию атома этому благодатному краю, вдохнуть новую жизнь в окружающие будущий город сёла, дать воду бескрайним хлебным нивам. Совсем молодыми они приехали строить город – сказку, город – мечту.
Теплодар планировался как спутник самой большой АЭС в СССР, однако после Чернобыльской катастрофы проект заморозили, фундаменты энергоблоков закопали, а сам город оказался без градообразующего предприятия. Но эти люди не бросили своё детище и долгие годы много и честно трудились на благо уже независимого государства, часто вспоминая порывы энтузиазма своей молодости.
Поэтому понятно, что основной темой беседы стало недостаточное внимание нынешней городской власти к проблемам молодёжи Теплодара. Как считает Александр Николаевич, необходимо менять подход: «Пока не поздно, нужно «перезагрузить» городскую молодёжную политику. Иначе мы получим поколение людей, у которых нет стабильной работы, нет доходов, искажены ценности. Моя работа будет нацелена на то, чтобы увести подростков и молодежь от пагубных привычек и дурного влияния, вовлекать их в активные занятия спортом. Считаю, что спорт – хороший фундамент для воспитания патриотизма и других положительных качеств».
На вопрос присутствующих о планах кандидата по борьбе с наркоманией, опытный врач А.Чуйко ответил: «Излечиться от этой зависимости крайне сложно. Все реабилитационные центры переполнены. Неокрепшие подростковые умы должны быть заняты чем-то продуктивным и созидательным. Именно этим мы с депутатским корпусом и займёмся. Иначе полная свобода приведёт молодёжь к поиску опасных «приключений».
Александр Николаевич отметил также необходимость поддержки частного предпринимательства, помощи в организации своего дела. Таким путём можно увеличить занятость в Теплодаре. А главное, молодёжь получит возможность развития и роста.
Подробно ответив на вопросы присутствующих и поблагодарив их за участие в обсуждении молодёжной и других проблем города, Чуйко подчеркнул: «Сегодня власти города много говорят, но беда в том, что за этим мало реальных дел. Надо не говорить, а делать. Есть проблема – нужно решать».
После встречи собравшиеся ветераны тепло отзывались о своём кандидате. Так, предприниматель Владимир Бороган отметил его высокий профессионализм, большие организаторские способности, авторитет в возглавляемом ним коллективе.
Председатель Теплодарского отделения общественной организации «Союз-Чернобыль-Украина» Павел Антоненко сообщил, что в городе проживает около 800 чернобыльцев и значительный вклад в их оздоровление и получение льгот внёс именно Александр Николаевич Чуйко. Бывший секретарь Теплодарского городского совета Мирослав Мещеряков подчеркнул многократно подтверждённые высокое чувство ответственности, обязательность и порядочность кандидаты в мэры. А один из основателей Теплодара Вячеслав Дядик заявил прямо: «Городу нужен настоящий мэр, такой как Чуйко. У нас больше нет права на ошибку».
И хотя Александр Чуйко хорошо известен практически всем жителям города, подобные встречи его с земляками станут регулярными. В том числе и после избрания.
Известный одесский предприниматель Юрий Зеленый сообщил о своем решении идти в горсовет. Однако, несмотря на схожесть своей фамилии с фамилией Президента, Зеленый идет не в составе «Слуги народа», а в команде Сергея Кивалова.
Владелец успешной компании «Green Marine» и открывшегося недавно фирменного ресторана «Уха» Юрий Зеленый уверен, что его политические амбиции станут не менее продуктивными.
«Мне нравится добиваться всего собственным трудом и верой только в лучшее. Нынешний год принес мне новые вызовы и свершения. Я окончил Национальную Академию Государственного Управления при Президенте Украины. И вступаю в новый этап жизни, став кандидатом в депутаты Одесского городского совета по Суворовскому району от Украинской Морской партии СЕРГЕЯ КИВАЛОВА», — написал Юрий Зеленый. — Как это ни парадоксально звучит, но я уверен: мой главный козырь — это как раз и есть отсутствие опыта политических игр. Моя логика предельно ясна: если я создал успешный бизнес-проект, который приносит пользу и радость людям, то я могу, а главное — ХОЧУ создать проект политический».
Во власти бизнесмен видит в первую очередь возможность реализовывать социальные проекты.
«Я готов применить для этого все мои знания, умения и деловой опыт, — говорит Юрий Зеленый. — Хочу сделать всё для того, чтобы не мы выпрашивали у чиновников крохи со стола и не унижались перед ними. Чтобы чиновники стали нашим обслуживающим персоналом, работа которого будет четко направлена на повышение комфорта горожан. И в первую очередь, жителей моего родного района — Суворовского!
Так, одним из моих главных намерений является защита прав мелкого и среднего бизнеса Одессы. В частности, предоставление условий для работы предпринимателей. Например, решение вопросов стихийной торговли, которая шумом и мусором измучила жителей многоэтажек».
Свое решение баллотироваться в депутаты в рядах Украинской Морской партии Юрий Зеленый принял на основе того факта, что в этой команде собрались «высокопрофессиональные, ответственные и думающие люди».
В общественной приемной Украинской морской партии, которая открылась в Суворовском районе Одессы, готовы выслушать идеи и предложения одесситов для улучшения жизни в нашем городе.
Адрес приемной: улица Генерала Бочарова, 50, корпус 4, рынок «Початок».
